Подбор персонала
Менеджеры по продажам b2b
Менеджеры по продажам для технологичного бизнеса
Руководитель отдела продаж (РОП)
Руководитель отдела продаж (РОП) за 2 недели
Линейный персонал
Арт-директор
Директор по развитию
Директор по маркетингу
Главный бухгалтер
Технический директор
Директор филиала
Главный врач
Исполнительный директор
Коммерческий директор
Финансовый директор
Директор кафе
Директор по строительству
Директор завода
Генеральный директор
Креативный директор
Директор по продажам
Управляющий в ресторан
Директор по производству
Директор по безопасности
Главный инженер
Подбор удаленных сотрудников
Отдел продаж для вашей сферы
Колл-центр активных продаж
Комплексные услуги
Вебинары, встречи и курсы
Аудит отдела продаж, консультации, стратегические сессии
Книги, чек-листы, телеграм-канал
Подбор ТОП-менеджеров
Подбор операторов колл-центра
Подбор торговых представителей
Аудит отдела продаж
Гостевой визит
Услуги
Подкаст
Статьи
FMCG-продажи – особенности, структура и сегменты
Как будет развиваться тренд работы из дома
Как разработать и провести деловую игру для нужд оценки и подбора персонала
Выявление мотивации у сотрудника или соискателя
Обучение менеджеров продаж выявлению потребностей при помощи деловой игры
Выработка навыков у менеджеров по продажам
Подбор генерального директора на этапе «Охота на ведьм»
Подбор генерального директора на этапе «Аристократия»
Подбор генерального директора на этапе «Расцвет»
Подбор генерального директора на этапе юности
Подбор генерального директора на этапе go-go
Генеральный директор на разных этапах развития компании
Как устроиться без опыта
Стереотипы работодателей на собеседованиях
Как построить карьеру
Ошибки при прохождении собеседования
Ошибки составления резюме
Как, где и почем искать HR-a
Какой HR нужен на разных этапах жизни компании
Этапы развития компании
Зачем компаниям PR
Типология сотрудников
Как правильно ставить цели и задачи
Нужно ли рекрутерам психологическое образование?
Как пройти путь от новичка до эксперта?
Сотрудники, которые сильно меняют специфику работы
Подбор PR-менеджера
Подбор генерального директора
Подбор директора для стартапа
Подбор розничных продавцов
Обучение наставничеству
Отбор и мотивация наставников в отделе продаж
Наставничество в отделе продаж
Тайный покупатель: как мы изучали рынок соискателей изнутри
Как перестать торговать скидками
Мат в отделе продаж — моральное разрешение послать клиента
Отдел продаж под ключ «все сделаем за вас» — почему так не надо работать
Маркетинг на аутсорс — реально ли это?
Стоимость найма сотрудника в отдел продаж
Каналы интернет-маркетинга. Партнерские программы
Каналы интернет-маркетинга. Контент-менеджмент и Оптимизация работы
Каналы интернет-маркетинга. Веб-аналитика
Каналы интернет-маркетинга. Ретаргетинг
Каналы интернет-маркетинга. SEO
Каналы интернет-маркетинга. SMM
Как продать сотруднику работу так, чтобы он поверил в рай на Земле?
Сопровождение сотрудников на тестовом периоде — внедрение персонала продаж
Каналы интернет-маркетинга. Таргетированная реклама
Что будет, если у меня уйдет менеджер?
Каналы интернет-маркетинга. Контекстная реклама
Нужно ли бить по лицу, если вас обманули на собеседовании?
Как сделать собеседование веселей
Хитрости, позволяющие сэкономить на зарплате сотрудников
Унылые соискатели: смотреть или «следующий»?
Персональная история создателя компании UP business
Штрафы и депремирования
Инвестиционная презентация для продажи компании соискателю
IP-телефония в отделе продаж
Нужно ли собеседовать опоздавших?
Система регулярных мероприятий в отделе продаж
Холакратия в отделе продаж
Новости: UP business на Российском форуме продаж
Менеджер на собеседовании с немытой головой. Отправлять домой или смотреть?
Учим продавать по-новому: каким навыкам учить менеджеров по продажам в первую очередь
Мифы об удаленном персонале
Правила увольнения менеджеров по продажам
План продаж
Какие приемы в продажах уже устарели
Не торгуйтесь с клиентом, или как избежать скидок
Аутсорсинг активных продаж — возможно ли это
Когда клиентоориентированность в ущерб
Что проще: нанять сотрудника с опытом или обучить
Новый руководитель отдела продаж: что делать?
Как продлить период эффективной работы менеджера по продажам?
Факторы, сдерживающие продажи: как выявить и устранить
Удаленный сотрудник: как контролировать
Менеджер получил слишком большой бонус. А не переплачиваю ли я ему?
Почему бизнесу выгоднее выплачивать сотрудникам белую зарплату?
Подарки клиентам: лишняя строка расходов или необходимость
Контроль отдела продаж в B2B
Должен ли маркетолог продавать?
Если лучший менеджер по продажам инициирует конфликты в коллективе: действия руководителя
Мотивация менеджеров по продажам на поиск новых клиентов
Табу в управлении персоналом продаж
Стандарты в продажах: за и против
Современный руководитель отдела продаж — в чем секрет успеха?
Свободный график в отделе продаж: плюсы и минусы
Рыночные зарплаты менеджера по продажам в Москве
Манипуляции клиентов на этапе завершения сделки: как распознать и что делать
Если есть производство, но нет отдела продаж: с чего начать?
Должностные обязанности начальника отдела продаж
До какого возраста стоит нанимать менеджеров по продажам
Диагностика потребностей в обучении персонала продаж
Экстренные меры при спадах продаж. Сектор B2B
Тренинг личностного роста для сотрудников отдела продаж: нужно ли это компании?
От работы с какими клиентами в сегменте В2В лучше отказаться
Мотивация «звезд» отдела продаж
Как отсеять вредоносных сотрудников
5 причин неудач бизнес-отношений
Личная эффективность руководителя
Вопросы, которые стоит задавать на собеседовании
Как найти хорошего маркетолога
Тестирование менеджеров по продажам
Собеседование менеджера по продажам
Найм и отбор персонала
Методы отбора персонала
Формирование профиля будущего сотрудника отдела продаж
Клиентоориентированность: мифы и реальность
Текучка в отделе продаж — всегда ли это плохо?
Как продавать систему мотивации сотрудникам
Как сплотить коллектив менеджеров по продажам
Как повысить вовлеченность персонала
Если менеджеры по продажам не хотят продавать новый продукт: действия руководителя отдела продаж
Как вовлечь сотрудников в работу и повысить интенсивность их труда
«Плюшки» для дополнительной мотивации персонала
Как написать скрипт продаж
Рекрутинг персонала
Как найти менеджера по продажам
Подбор руководителя
Конкурсный отбор директоров
20 видов соискателей, которых не стоит брать на работу
Нужно ли повышать качество обслуживания клиентов?
Как построить удалённый отдел продаж
Деловые игры при найме коммерческого персонала
Как найти честного менеджера по продажам?
Обратная сторона легкости. Найм персонала 5 лет спустя
Развитие отдела продаж в кризис
Олег Торбосов vs Галицкий Алексей: найм персонала для бизнеса, 20% пришедших – хорошая статистика!
Прочитанные книги по бизнесу. Краткая рецензия
Хватит затруднять свой бизнес: критерии эффективной CRM системы
7 первых шагов для реализации бизнес проекта
ТОП лучших решений 2014 года. И чит-коды к ним. Часть 2
ТОП лучших решений 2014 года года. И чит-коды к ним. Часть 1
Как нанять удалённый отдел продаж за 2 недели?
Внутренний наблюдатель
Контроль персонала в стиле Up Business. Мои эффективные инструменты бизнеса
Ток-шоу Олега Торбосова – Бизнес-Хакеры
Завтрак с Максимом Поташевым
Искренность как главное оружие в коммуникации
Эффективные мозговые штурмы!
Как выбрать дело мечты?
Весь блог
Новости
Интервью
Нужно ли рекрутерам психологическое образование?
Как пройти путь от новичка до эксперта?
Сотрудники, которые сильно меняют специфику работы
IP-телефония в отделе продаж
Холакратия в отделе продаж
Подбор руководителя
Олег Торбосов vs Галицкий Алексей: найм персонала для бизнеса, 20% пришедших – хорошая статистика!
Завтрак с Максимом Поташевым
Библиотека
Джек. Мои годы в GE
Старики и бледный Блупер
Управляя изменениями
Спроси маму
Метод тыквы
Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее
Remote: офис необязателен
Бизнес. Пособие для гениев. {Психология бизнеса}
Маверик. История успеха самой необычной компании в мире
Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Как стать авантюристом? Размышления миллионера
Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса
Вопрос-ответ
Растить или нанять – что лучше при выборе руководителя отдела продаж?
Как воспитать лояльных сотрудников?
Как удержать опытные кадры?
Как избежать текучки в отделе продаж?
В какие сроки можно найти сильного менеджера по продажам?
Что поможет раскрыть потенциал сотрудника продаж на старте работы?
Как выбрать наилучшего кандидата из нескольких претендентов?
Важны ли личные качества соискателя или главное – только профессиональные компетенции?
С окладом или без – какую систему мотивации выбрать для продающего персонала?
Как узнать рыночную стоимость сотрудника?
Как грамотно составить описание вакансии?
Почему выгоднее подбирать сотрудников с помощью UP business, а не самостоятельно?
Как быстро окупается менеджер по продажам?
Как определить адекватность?
Какие ключевые компетенции необходимо ценить в кандидате на должность продавца при первичном интервью?
Как себя на собеседовании представлять, чтобы в тебе был заинтересован работодатель?
Как вырастить продажника из администратора, возможно ли это?
Как экспортировать ценности компании сотруднику?
Как сделать так, чтобы человек стал «нашим»?
Как обозначить, что условия мотивации будут меняться по мере роста компании, но при этом не отпугнуть хорошего кандидата?
Как проводить потоковые собеседования?
В чем основное отличие в общении с удаленными сотрудниками?
Как расставаться с сотрудниками и сохранять хорошие отношения?
Сколько показателей должно быть в системе мотивации?
Как вы наймете мне менеджеров/сделаете Аудит, если я нахожусь в Воронеже?
Почему вы берете предоплату за найм? Другие не берут
Через сколько окупится построенный вами отдел продаж?
Работаете ли с оплатой за результат?
Я в Казани. Насколько будет эффективна ваша дистанционная работа по построению отдела продаж?
Как быстро сможете нанять менеджеров? Нужно «позавчера»
Проведение деловой игры на собеседовании. А что если слабый, но сообразительный?
Сколько отделов продаж вы построили и можно ли получить отзывы этих клиентов?
Почему у вас нет офиса, куда можно приехать?
А почему у вас нет НДС?
То что вы при поиске менеджеров обрабатываете 800-1000 соискателей звучит неправдаподобно
Как вы уговариваете сотрудников не уходить, если офис, где они начали работать пошарпанный/стремный?
«Отдела продаж под ключ» или найм руководителя и менеджеров?
Можете ли провести аудит телефонных продаж наших менеджеров?
Как быстро сможете нанять менеджеров? Нужно очень срочно.
Как внедрять правила в компании?
Можно ли оставить продажника только на процентах?
Стоит ли нанимать сотрудников в штат, или оптимизировать затраты на сотрудников и заключать договор подряда?
Официальное трудоустройство или нет?
Как проверить на стрессоустойчивость?
На что стоит обращать внимание при построении системы мотивации?
Как мотивировать сотрудников?
Нужно ли заводить трудовую книжку, какие еще нужны официальные документы при оформлении?
HR или найм своими силами?
Как грамотно выстраивать систему мотивации сотрудников?
Как создать рекламное объявление, чтобы не приходило 200 человек, а пришел один нужный?
Какие черты характера сотрудника будут полезны и для чего?
Как убедить человека принять участие в новом проекте и продвигать его?
Кого лучше нанять, девушку или парня?
Как найти человека с хорошим опытом?
Как выстраивать общение с акционерами?
Как контролировать команду маленького бизнеса?
Стоит ли давать сотрудникам долю в компании на этапе, когда заказы не постоянны и могут быть перебои с зарплатой?
Нужен ли при создании первого бизнеса партнер?
Какую мотивацию можно задать продажнику, если он один в отделе, кроме процента с продаж?
Как намекнуть сотруднику, что он меня не устраивает?
Стоит ли нанимать сотрудников в штат, или оптимизировать затраты на сотрудников и заключать договор подряда?
Как прощаться с сотрудниками, которые за полтора года стали почти друзьями?
Как выстроить правильную систему депремирования?
Мотивация персонала в «не сезон»
Как уволить сотрудника, который давит на жалость (дети, болезнь)?
Какие вопросы стоит задавать и какие не стоит задавать на собеседовании?
Можно ли работать с друзьями и знакомыми?
Какие существуют типы договоров для работы с фрилансерами? Нужны ли они?
Сотрудник пропускает сроки сдачи работы, качество работы упало: что делать?
Как уводить специалистов у конкурента?
Можно ли рабочего брать по договору — с последующим официальным трудоустройством?
На какой испытательный срок брать рабочего?
Как замотивировать сотрудников, чтобы они старались к чему-то стремиться?
Как бороться с несоблюдением сроков?
Как подбирать критерии для выбора персонала?
Как заинтересовать работать за идею?
Каких сотрудников нанимать в самом начале стартапа?
Как выстраивать взаимовыгодное взаимодействие?
В каких случаях можно брать сотрудника «на вырост», а в каких случаях необходимо сразу брать профессионала?
Если человек тебе не нравится, брать его или нет?
Как понять, сколько платить?
Как удерживать одного сотрудника, кроме денег?
Как строить отношения с удаленными сотрудниками?
Лояльность или преданность? Семья или подчиненные?
Философия компании — через что доносить ценности?
Как лучше мотивировать сотрудников, кроме зарплаты?
Как лучше платить зарплату, оклад или проценты от продаж?
Как сотрудника нанять так, чтобы в случае, если он мне не подойдет, не пришлось выплачивать 8 месячных окладов?
Как замотивировать сотрудника идти работать ко мне, если у меня нет офиса, сотрудников, известности?
Как высчитывать эффективность маркетолога?
Как вовлечь компетентных людей в стартап в условиях ограниченного бюджета?
Как правильно мотивировать людей, которые работают за оклад?
Как платить SMM-фрилансеру: фикс или процент с продаж?
Как нанять эксклюзивных сотрудников, помимо хантинга?
Как из сотрудника не вырастить конкурента?
Как подобрать правильного человека, чем его удержать и как расстаться в хороших отношениях?
Как понять на собеседовании, что человек действительно «стоящий»?
Что делать, если сотрудники уходят и открывают свой бизнес?
Как мотивировать сотрудника помимо денег?
Как можно закончить собеседование через 1 минуту после начала?
Как поступать, если с сотрудником работать некомфортно?
Когда нужно нанимать HRа в компанию?
Нужно ли дозваниваться до кандидата?
Как нанять персонал с ограничениями по бюджету?
Какие образовательные программы по подбору персонала есть в России?
Нужно ли собеседовать опоздавших?
Каких удаленных менеджеров взять: опытных или новичков? Поделитесь?
Устраивать ли сотрудников официально с первого дня?
Делимся опытом
Отзывы
Фотографии
Наши клиенты
Наша команда
Публикации в СМИ
Плюсы и минусы перевода сотрудников на удаленную работу
Цифровизация бизнеса
По каким причинам люди часто меняют работу
Ненормативная лексика
Чужой среди своих: почему HR предпочитают нанимать руководителей со стороны
Пенсионерам и мигрантам поднимут планку
Зарплатные ожидания
Нормы закрытия вакансии: от чего зависит скорость подбора персонала
В чем женщины выигрывают на собеседованиях?
Менеджеры по продажам в медицинской сфере: как и где искать
Какие самые сложные трудовые конфликты вам удалось решить и как?
Попытка достичь результата результатом не является
Дефицитные кадры: где искать сильного продажника
Дискриминация в HR
Нужна ли эйчарам психология?
Подбор персонала для частных клиник и медицинских учреждений
Сценарии деловых игр, которые помогут «прокачать» навыки сэйлзов
Менеджер — скоропортящийся товар, поэтому обычные схемы подбора не работают
Кардинальный переворот
15 техник продуктивности, которые помогут добиваться лучших результатов
Утомленные KPI: как формальная оценка эффективности подрывает работу
Работа в параллельной реальности
Правила увольнения менеджеров по продажам
Экстренные меры при спадах продаж. Сектор B2B
Развитие отдела продаж в кризис
О компании