Плюсы и минусы перевода сотрудников на удаленную работу

Набор удаленных сотрудников, создание целых удаленных отделов — уже стало нормой для многих российских компаний. Наша компания работает в формате удаленной работы уже 5 лет. Несколько лет назад, это вызывало много вопросов, сегодня их количество кратно сократилось. Поменялось восприятие. Предполагаю, что компании продолжат экспериментировать с удаленной работой, но в итоге, каждый выберет собственный путь развития. Даже говоря о нас, с учетом того, что все сотрудники компании удаленные, я склоняюсь к тому, чтобы перевести часть направлений в штатный режим, открыв стационарный офис.
Конечно в удаленной работе есть целый ряд преимуществ, как для соискателя, так и для работодателя. О том, какие преимущества в удаленной работе видит Алексей Галицкий, читайте в нашем новом материале.
Investlab
- Как платить меньше налогов за сотрудников
- Как сформировать систему мотивации
-
Приложения для руководителя
27.09.2021
-
Фотоотчёт с мастер-класса Алексея Галицкого прошедшего в бизнес-клубе «Эквиум» на тему «HR и подбор персонала»
24.09.2021
-
Что нужно для удаленной организации отдела продаж
20.09.2021
-
Отзыв Онлайн школы №1 об UP business: как набирали руководителя отдела продаж с привлеченным экспертом
17.09.2021
-
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать
13.09.2021