Публикации в СМИ

Avito решили опросить HR-директоров и собственников компаний и выяснить, как они видят развитие рынка труда в ближайшем будущем и как меняется корпоративная жизнь уже сегодня.

Комментарий Алексея Галицкого для РБК о том, как современные технологии помогают проверять соискателей и сотрудников на благонадежность.

Две самых раздражающих привычек руководства – требование к вниманию к запросам руководителя в любое время для и ночи, вне зависимости от того, чем сотрудник занимается и проведение множественных совещаний без четкой повестки и тайминга. Рассмотрим эти два пункта подробнее.

Нередкий запрос от клиентов — подбор специалиста высокого класса, таланта в своей области. Разберем, кому таланты действительно нужны и где их брать.

«Зарплата.Журнал» спросили экспертов о том, какие тенденции в трудоустройстве появились в этом году, какие специалисты сейчас в дефиците.

Мы изучили результаты одного исследования по удалённой работе и они оказались противоречивы. Если раньше единственной нормой была удаленная фулл-тайм работа в офисе, то сейчас норма — гибридная схема работы. По ссылке комментарий для «РБК Pro» на эту тему.

Комментарий для АИФ. Собственник компании по подбору персонала продаж B2B Алексей Галицкий считает, что в будущем будут менее востребованы рядовые штатные бухгалтеры и кассиры.

Статья о том, можно ли добиться от сотрудников на окладе желания работать с полной отдачей (спойлер: можно) и какие есть способы это сделать.

Алексей Галицкий рекомендует: два приложения, которые помогают организовать время руководителя и работать более эффективно.

Комментарий Алексея Галицкого для РБК.Pro о том, сколько платить сотрудникам и на что ориентироваться, формируя систему денежной мотивации.

Мы в UP business восьмой год подбираем клиентам сотрудников разного уровня. И в ходе подбора общаемся со многими собственниками или учредителями бизнесов — наших клиентов, от небольших до средних и даже средне-крупных при поиске директора или топ-менеджера. Каждый раз мы интересуемся у собственников, какие именно вопросы они задают, каких ответов ждут и почему. Еще я […]

Как компания UP-business вышла на новый уровень благодаря пандемии, Zoom и банкротству физических лиц.

Причины буллинга и как с ним бороться: три разных примера буллинга в отделе продаж — при подборе, после выхода на работу и в работе между отделами.

Ответ на вопрос, как мотивировать выкладываться по полной тех сотрудников, чья зарплата не привязана к результатам работы.

Статья о привлечении сторонних экспертов на внутренние собеседования: когда это нужно, для чего и как правильно подойти к этой задаче.

Работодатели часто предлагают тестирование на руководящие позиции, в том числе и на финансового директора. В статье вы узнаете какие вопросы чаще всего задают, чтобы оценить уровень компетенции соискателя.

Прокрастинация необходима мозгу, но не всегда она бывает «здоровой». Если есть сомнения, что прокрастинации больше, чем труда и его результатов, пришло время проверить сотрудника.

Статья об адаптации (или онбординге) персонала — какие инструменты эффективны, как их применять и когда лучше начинать адаптировать сотрудника в компании.

Смогут ли компании пережить ещё один локдаун? Отвечает Алексей Галицкий — собственник кадрового агентства UP business

11 универсальных вопросов, которые полезно задать на собеседовании кандидату на любую должность, и их правильные формулировки.

Комментарий для РБК о причинах того, почему сотрудник может не совпадать с компанией, и как этого избежать.

Статья-размышления о мате на работе: где и когда он уместен, для чего его используют и когда материться нельзя совсем.

Подробно разбираем, почему люди уходят из компании, как удержать их к обоюдной выгоде, если это ценные сотрудники, и как избежать таких ситуаций в принципе.

Короткое интервью для Forbes Education на тему того, можно ли и насколько эффективно совмещать ведение бизнеса и преподавание.

Статья о том, как максимально безболезненно, с наименьшими потерями расстаться с ключевым сотрудником, если он стал создавать проблемы для бизнеса.

Статья о том, как распознать разные типы токсичных для бизнеса сотрудников, что с ними делать и как правильно отсеивать их при подборе.

Статья о том, как распознать разные типы токсичных для бизнеса сотрудников, что с ними делать и как правильно отсеивать их при подборе.