Блог
К написанию статьи побудили ряд дискуссий, где люди описывали вопиющие ситуации, на которые компании не реагировали или реагировали вяло. Подробнее о том, как компании могут обеспечить качество услуг на местах.
Алексей Галицкий в гостях у журналиста Андрея Байкалова рассказал о серых схемах при найме сотрудников. В выпуске обсудили — зарплату в конверте, найм на испытательных срок и работу за «спасибо», плюсы и минусы работы самозанятым и другие темы в подкасте «Ценная инфа».
Статья о том, для чего вам лояльность сотрудников, как за 5 шагов сформировать ее у удаленных сотрудников и укрепить свою репутацию на рынке как работодателя.
Алексей Галицкий о работе UP Business и в целом об отрасли подбора персонала продаж. Какие изменения ждут рынок в программе «Капитаны Бизнеса» на радио Mediametrics.
Разбор способов вычислить неэффективных сотрудников — от технических решений до системных, в том числе с привлечением внешних специалистов.
Инструкция по настройке процессов в отделе продаж: поэтапно, с примерами и множеством вариантов решений.
Сотрудник решил уйти из компании: как грамотно и с наименьшими потерями выйти из ситуации, с которой сталкивается каждый руководитель.
Статья о том, что лучше – поиск или «выращивание» редких специалистов для компании. Сравниваем плюсы и минусы.
Подбор сотрудников в строительной отрасли: развенчиваем мифы, разбираем проблемы и ищем пути решения.
Комментарий для издания РБК о компаниях, которые обещают приличную зарплату и воодушевляющие перспективы, а по факту задерживают и платят сильно меньше.
Не нужно охотиться на РОПов, нужно их грамотно подбирать. В чем тут сложности, как правильно действовать и как не допустить ошибок — читайте в статье.
Анализ того, как за 5 лет у работодателей изменились требования к соискателям — как в целом, так и в разбивке по должностям.
Комментарий Алексея Галицкого для издания «Секрет фирмы» о проблемах производительности труда в России.
В статье разбираются основные мотиваторы, причины низкой мотивации сотрудников и способы повысить ее, в том числе не затрагивая материальный аспект.
Пост о методике «3 шага до увольнения», позволяющей избежать конфликтных ситуаций и свести к минимуму негативные последствия увольнения.
Причины затягивания сроков со стороны работодателя: какие они, как с ними работать и как ускорить выход менеджера по продажам на работу.
Разбор кейса с увольнением генерального директора и экспертные рекомендации на тему того, как проводить подбор, чтобы избежать таких ситуаций в бизнесе.
В статье рассматриваются проблемные места управления, какой квалификации и каких знаний не хватает топ-менеджменту для эффективной работы.
Отношения между руководством и подчиненными должны регулироваться с двух сторон — нельзя допустить, чтобы сотрудник соблюдал рабочий этикет, а начальник позволял себе лишнее. Как токсичные фразы от руководителя влияют на коллектив, разбираемся в материале
Запись вебинара «HR на 360°». Собственник UP business Алексей Галицкий рассказывает, как согласовать требования с заказчиками и уменьшить количество ошибок.
Продажи — основной двигатель компании и вопрос — как найти идеального менеджера по продажам — актуален практически для любого бизнеса.
Как Алексей Евсеев получил должность руководителя отдела продаж на групповом собеседовании и сам стал набирать менеджеров по продажам через работу с группами соискателей. — Это было твое первое групповое собеседование? Это было второе собеседование. В целом, формат мне очень понравился. — Ты пришёл на групповое собеседование. Какие у тебя были эмоции? Я был удивлен, на […]
По законодательству РФ гендерные ограничения при приеме на работу запрещены (за редким исключением). Но в реальном мире есть собственники или директора, которые не возьмут на ключевую должность женщину. Основных причин две: личные предпочтения в менеджменте; нет позитивного опыта, когда женщина эффективнее мужчины в этой должности. Дискриминация по личным предпочтениям в менеджменте Например, мне как управленцу […]
Слушайте Какие инструменты мотивации работают во времена коронавирусной неопределенности на Яндекс.Музыке Наш опыт Ниша моего основного направления бизнеса максимально подвержена кризису. Мы набираем персонал очно, через групповые собеседования — в 2019 году мы их провели 232 штуки. А дополнительный набор персонала — последнее, о чем в кризис думали предприниматели и топ менеджеры. Второе направление бизнеса […]
Интереснейший нон-фикшн — история одного крупного мошенничества в Кремниевой долине, которое зашло слишком далеко. Книга вызывает устойчивое желание наращивать свой внутренний скепсис к любого рода авторитетам, настороженно относиться к людям и компаниям, источники дохода которых скрываются с очевидным усилием. Заметок по книге немного, основное — ощущение того, что даже сильных инвесторов и предпринимателей могут обвести […]
Когда у сотрудника благополучно закрыта нижняя ступень пирамиды Маслоу, у руководителя появляются новые возможности для мотивации. Рассмотрим их подробнее.
Алексей Галицкий подробно рассказывает, как в компании UP Business создают систему мотивации для соискателей. Готовое руководство к действию.