Вопрос-ответ

Вопрос-ответ: Что нужно для удаленной организации отдела продаж?
20.09.2023

Подробный перечень того, что понадобится для организации удаленного отдела продаж, а чего делать точно не обязательно и даже вредно.

Вопрос-ответ: Работа: идеал или рабский труд, от чего это зависит и какая она должна быть
22.08.2023

«Тратящие время попусту» и «рабские труженики» – в большинстве своем просто люди не на своем месте, которые вместо поиска возможностей развития для себя предпочитают жаловаться на жизнь. При желании работу можно легко поменять в любой момент, особенно, если ты адекватный, мотивированный и результативный работник.

Для каких специальностей вы не рекомендуете давать тестовые задания? Как тогда оценить их практические навыки?
15.08.2023

Сложно найти специальности, для которых тестовое задание было бы лишним, даже для стажеров, но тестовые задания могут быть не нужны или не всегда нужны, когда вы даете сотрудникам задачи с крайне низкой степенью ответственности.

Зачем проводить стратегическую сессию?
08.08.2022

Есть множество причин и запросов для того, чтобы провести стратегическую сессию в компании. У каждой компании они свои, так же как и формат проведения и ожидания от стратсессии в каждом конкретном случае.

Вопрос-ответ: Как мотивировать сотрудников на внутреннее обучение?
01.08.2022

Нужно занимать достаточно жесткую позицию, чтобы сотрудники без мотивации на внутреннее обучение, все же его проходили. Добиться этого можно несколькими способами.

Вопрос-ответ: Как астрологи и нумерологи могут помочь при подборе персонала?
11.07.2022

Астрология — это направление, которое не имеет доказательной базы и является лженаукой. Некоторые люди склонны связывать свои достижения с явлениями, которые не имеют связи — это типичная «ошибка выжившего».

Эффективна ли оценка компетенций методом интервью?
04.07.2022

Эффективность оценки компетенций методом интервью находится под вопросом. Чтобы успешно применять интервью, вам потребуется компетентный интервьюер, система оценки, а также прописанные цели должности.

Как «мирно» уволить сотрудника?
17.06.2022

Увольнение ТОП-менеджеров, руководителей и линейных сотрудников отличается между собой. Первое, что вы должны принять — даже казавшимися лояльными сотрудники при увольнении порой ведут себя неадекватно.

Стоит ли проводить кадровые проверки на полиграфе?
06.06.2022

Проверки сотрудников на полиграфе есть смысл проводить только тогда, когда вы доверяете этой методике (и конкретному полиграфисту тоже) плюс в вашем бизнесе возможно мошенничество со стороны сотрудников, которых вы хотите проверить.

Когда умрут кадровые агентства?
01.06.2022

Пока люди работают с людьми — услуги посредника в виде кадрового агентства будут нужны. Кадровое агентство вроде нас выполняет объемную работу по ряду направлений.

Как за 5 минут оценить потенциал менеджера по продажам?
01.06.2022

Чтобы быстро оценить потенциал менеджера по продажам за 5 минут, необходимо проверить его навыки продаж и проверить мотивацию.

Как оценить практические навыки соискателей?
01.06.2022

Практические навыки соискателей лучше и легче всего оценить, сразу же проверив их на практике, например, деловой игрой или решением кейса.

Для каких специалистов рекомендуете проводить бизнес-игры? Эффективны ли они в онлайн режиме?
30.05.2022

Бизнес-игры – отличный инструмент оценки соискателей на любых должностях, как очно, так и онлайн.

Как организовать психологическую помощь сотрудникам?
20.05.2022

Чтобы сотрудники смогли воспользоваться психологической помощью, которую вы им предоставляете, необходимо организовать ее доступность и конфиденциальность и максимально ясно сообщить сотрудникам об этой возможности, проговорив все условия.

Что делать с сотрудниками старшей возрастной категории?
20.05.2022

Не всегда имеет смысл подходить к подбору сотрудников с предубеждением, что люди в возрасте заведомо проигрывают более молодым.

Оказываете ли вы услуги по линейным позициям некоммерческого персонала?
09.05.2022

Ответ на вопрос — оказываем ли мы услуги по линейным позициям некоммерческого персонала. Конечно, у нас есть опыт подбора линейных сотрудников для друзей — водителей такси бизнес-класса и прорабов. Это были эксперименты, но на этом мы не специализируемся.

Вопрос-ответ: Какие отрицательные качества связывают работодатели с возрастом?
21.04.2022

Подавляющее большинство работодателей не любят или избегают нанимать возрастных сотрудников по причине неспособности адаптироваться под ценности компании, малого количества энергии и неспособности вписаться в молодой коллектив. На деле, по каждому из этих пунктов можно дискутировать. Об этих и других заблуждениях мы упоминали в этой статье.

Нанимаете ли вы сотрудников без окладов?
18.04.2022

Мы не занимаемся подбором сотрудников без оклада. Если на рынке был бы принят доход без оклада — мы бы нанимали подобных сотрудников, но так не принято на современном рынке труда.

Вопрос-ответ: Как повысить эффективность удаленного сотрудника?
14.02.2022

Делимся способами повысить эффективность удаленных сотрудников (впрочем, к штатным сотрудникам это тоже вполне применимо).

Вопрос-ответ: Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
13.02.2022

Порядок действий в случае, если сотрудники бойкотируют нового руководителя или занимаются саботажем, а также отличный способ избежать этой ситуации.

Можете ли вы давать сотрудников нам на тест перед сотрудничеством, чтобы проверить вашу компетенцию?
07.02.2022

Объяснение того, почему мы не даем сотрудников на тест перед сотрудничеством и как можно убедиться в нашей компетентности.

Что будет, если все кандидаты, которых вы привели, нам не подойдут?
10.01.2022

Ответ на вопрос, бывает ли, что никто из кандидатов не подошел, и что мы предпринимаем в этом случае, чтобы отобрать подходящего кандидата.

Вопрос-ответ: Какие soft skills важны для продающего сотрудника?
20.12.2021

Список soft skills — универсальных профессиональных навыков, которые пригодятся любому сотруднику, а для продаж актуальны во все времена.

Вопрос-ответ: Что самое важное в системе мотивации для продажников?
29.11.2021

Статья о том, как правильно мотивировать продажников — важнейшие принципы, выведенные из 7-летнего опыта работы компании UP business.

Вопрос-ответ: Приглашать ли в отдел продаж стажеров?
22.11.2021

Ответ на вопрос, в каких случаях намеренный подбор стажеров в отдел продаж оправдан, а в каких — нет смысла этим заниматься.

Вопрос-ответ: Когда специалист по продажам должен стать безубыточным?
04.10.2021

Ответ на вопрос о том, когда специалист по продажам должен начать приносить прибыль и как ускорить этот процесс.

Вопрос-ответ: Показательна ли частая смена работы у кандидата?
30.08.2021

Статья о том, когда частая смена работы соискателем должна насторожить, а когда это нормально или даже хорошо.