Как «мирно» уволить сотрудника?

Первое, что вы должны принять — даже казавшимися лояльными сотрудники при увольнении порой ведут себя неадекватно. И что бы обсуждать любой мирный способ увольнения вам стоит обезопасить бизнес заранее.
20.06.2022
Галицкий Алексей UP business
Ответил:
Алексей Галицкий

Увольнение ТОП-менеджеров, руководителей и линейных сотрудников отличается между собой.

Первое, что вы должны принять — даже казавшимися лояльными сотрудники при увольнении порой ведут себя неадекватно. И что бы обсуждать любой мирный способ увольнения вам стоит обезопасить бизнес заранее.

Да, вероятно у меня много негативного опыта, и 80% увольнений проходят мирно сами по себе, даже если никак особо не готовиться. Но, поверьте, оставшиеся 20% вы запомните надолго. Что нужно сделать, чтобы минимизировать риски и повысить шансы “мирного” увольнения:

  • Минимизировать потенциальные потери — доступ к документам, деньгам, ресурсам. Провести ревизию доступов к данным, закрыть заранее данные, которыми сотрудник может вас шантажировать.
  • Необходимо собрать документы, которые вам позволят сотрудника уволить, без возможного “потребительского терроризма”. Наемные сотрудники в России, в случае полностью официального оформления по бессрочному трудовому договору, имеют достаточно много прав — вы не сможете их уволить без выплаты значительных компенсаций. Если в случае ТОП-менеджера компенсации кажутся оправданными (и то я видел разные случаи идиотизма ТОПов, за которые надо было сокращать одним днем, еще и денег бы забрать за такую тупость), то в случае линейных сотрудников выдавать 2 оклада только потому что человек, например, не тянет — не очень хочется. Помогают срочные трудовые договора и договора на самозанятых. Подробнее в статье как уволить ключевого сотрудника компании, если он стал создавать проблему для бизнеса?
  • Заранее подумать о том, кто подхватит функционал сотрудника — подготовить замену, если вы этого еще не сделали.

Когда вы подготовили себе сильную позицию вы можете проявить щедрость со своей стороны:

  • Предложить сотруднику отступные;
  • Предложить помощь в поиске работы, например, предложив сотрудника своим клиентам или партнерам.

Ведите себя предельно честно, при этом показывая что решение уже принято и увольнения не избежать. При выполнении вышеперечисленного высока вероятность того, что увольнение произойдёт мирно. «Как уволить сотрудника, который не хочет уходить?» мы разбирали в отдельной статье.