Нанимаете ли вы сотрудников без окладов?

Нанимаете ли вы сотрудников без окладов?
18.04.2022
Галицкий Алексей UP business
Ответил:
Алексей Галицкий

Нет, мы не занимаемся подбором сотрудников без оклада.

Почему мы этого не делаем:

Если на рынке был бы принят доход без оклада — мы бы нанимали подобных сотрудников, но так не принято на современном рынке труда. Толковый соискатель (а ведь таких вы ищите), размещая резюме получит десятки активных звонков от компаний, каждая из которых предлагает оклад — разместите резюме, проверьте.

В текущих реалиях рынка нанять сотрудника без оклада практически невозможно:

  • Либо это будет сотрудник без опыта.
  • Либо тот, кого никто другой не берет (судимые, уволенные по статьям, алкоголики, наркоманы).
  • Либо вы врете сотруднику о доходе до собеседования, на собеседовании продавая ему позицию, что он не дотягивает до должности с окладом — только так можно затащить адекватных соискателей на собеседования на должность, в которой нет оклада.

Имея в виду вышеперечисленное:

  • Сотрудников без опыта мы берем только на проекты стажеров для наших крупных друзей-клиентов. И даже там у стажеров есть рыночный оклад.
  • Сотрудников, которые не проходят проверку службой безопасности, мы так же не берем — отказываем всем судимым (за редким исключением), с плохой репутацией.
  • Соискателям мы не врем. Нам своя репутация дороже — нам с рынком труда еще работать и работать.

Если соискателям не врать, то они к вам на собеседование не придут или конверсии будут чудовищно низкие — поэтому нанимать сотрудников на безокладную мотивацию, значит проработать огромную воронку, получив жутчайшие конверсии внизу воронки. Нам это делать бессмысленно — это нерентабельно, компания не готова платить х2-3 за подбор сотрудника, который работает без оклада.

При этом базы соискателей дорожают с каждым годом и потребительское отношение к контактам соискателей в 2022 году возможно только при неограниченном бюджете и в случае если вы не считаете затраты.

Как дополнение коротко приведу результаты исследования поведения человека: в исследовании оказалось, что заплатить 5$ респонденту авансом результативнее, чем пообещать 20$ которые он получит после заполнения тестирования.

Поэтому мы не набираем сотрудников без оклада.