Мотивация персонала
Достижение стратегических целей бизнеса невозможно без выполнения задач каждым подразделением. Вопрос мотивации отдела закупок встает перед руководством компании, стремящейся к развитию и процветанию. При построении работающей системы учитывается индивидуальный вклад сотрудников, также вычленяются источники возможных просчетов. Цели и принципы мотивации менеджеров по закупкам Отдел закупок отвечает за обеспечение компании необходимыми для производственной деятельности компонентами. Поэтому […]
Далеко не каждый директор готов платить премию бухгалтерии или осознает необходимость ее мотивации. Зачастую им даже свое право на вознаграждение не всегда удается отстоять даже через суд. А ведь бухгалтерия – это связующее звено между подразделениями. От того, как быстро сработает специалист, насколько оперативно он проведет договор может зависеть результат сделки. Разработка системы мотивации для […]
Управление персоналом – одна из ключевых задач для любой компании. Однако, несмотря на все усилия руководства, демотивация сотрудников может стать серьезным препятствием на пути к достижению бизнес-целей и успешности организации в целом. Демотивация не возникает случайно и на пустом месте, всегда есть один или несколько триггеров, запускающих этот разрушительный процесс. Происходит это не сразу, а […]
Законодательство регулирует только общие принципы стимулирования работников. Что же касается видов вознаграждений, их периодичности, формы, размера и порядка начисления и оплаты, то они определяются кадровой политикой организации и ее локальными нормативными актами. В статье мы подробно разберем принципы построения системы вознаграждения персонала, а также классификацию, структуру, виды премирования и их отличия. Эти знания помогут вам […]
Эффективное управление персоналом кроется в понимании основных потребностей работников и грамотном применении инструментов стимулирования трудовой деятельности. Помимо удовлетворения нужд, критериями мотивации также являются вознаграждение и стимулы. Факторы процессов, такие как: оказывают влияние на удовлетворенности от выполняемых рабочих функций и качество исполнения. Что такое мотивация и каковы ее критерии Для того, чтобы разобраться, что такое мотивация […]
Любая, даже высокопрофессиональная команда, нуждается в мотивации всех участников для достижения общих целей. Этот фактор важен и в ежедневной рутинной работе, и в коротких проектных задачах, требующих особой концентрации сил. Уровень мотивированности сотрудников не может быть всегда одинаков, а чаще – недостаточен. Руководителю необходимо уметь работать с командой, двигая ее к достижению целей. Мотивация членов […]
Отдел продаж играет важную роль в развитии и процветании бизнеса. Вместе с тем, эта работа непростая и требует поддержки со стороны компании в виде мотивационных программ. Внедрить систему мотивации сотрудников отдела продаж — значит инвестировать в развитие бизнеса, что принесет доход компании в долгосрочной перспективе. Зачем мотивировать менеджеров по продажам Грамотно выстроенная мотивационная программа для […]
Ценные сотрудники – рабочий ресурс процветающего предприятия. Поэтому удержание персонала — стратегическая задача руководства, заботящегося о бизнесе. Для корпораций мероприятия подобного толка давно стали составляющей внутренней культуры и помогают решать проблемы «текучки» кадров и сохранения позиций ключевых специалистов. Кроме того, грамотно подобранные шаги улучшают репутацию организации среди соискателей. Что такое удержание персонала, для чего используется […]
Любой бизнес – это живой и подверженный изменениям рабочий процесс. Он может сталкиваться со стагнацией, падением показателей, потерей репутации. Решением ряда проблем во многих отраслях бизнеса выступает грамотное управление главным ресурсом – персоналом. А именно – работа с причинами низкой мотивации, которые часто становятся преградой к достижению стратегических целей и росту компаний. К чему приводит […]
Сотрудники компании – действующий ресурс бизнеса. Неправильное построение механизма управления персоналом приводит к снижению эффективности работы предприятия вплоть до стагнации процессов. Ввиду специфики менталитета и сложившегося подхода к трудовой деятельности, мотивация персонала в России разительно отличается от стимулирования, применяемого в зарубежных компаниях. Факторы, влияющие на мотивацию персонала Трудовой процесс неотделим от мотивации, особенно если руководство […]
Комбинаторику дифференциальных инструментов, содержащих в основе осязаемые блага и стимулы воздействия на персонал компании, принято называть материальной мотивацией. Чаще выступает в понятной каждому человеку денежной форме, также в формате иных премий и бонусов. Чтобы не потерять финансы зря, важно знать ограничения материальной мотивации. Какие выделяются ограничения материальной мотивации Рассматривая, какие могут быть ограничения материальной мотивации, […]
Мотивация сотрудников давно вошла в перечень необходимых для успешного бизнеса мероприятий по управлению персоналом. Мотивированные сотрудники способны повысить производительность бизнеса и сделать компанию более привлекательной на рынке труда. Все это относится к так называемой положительной мотивации. Но существует и другой вид стимулирования персонала – отрицательная мотивация. В чем суть этого метода и зачем его использовать […]
В погоне за результативностью владельцы компаний делают упор на работу специалистов высшего звена. Но игнор в сторону линейных однажды обернется серьезной проблемой, требующей больших затрат для устранения. Мотивация неквалифицированного работника – сложный многоэтапный процесс, выстраивание которого требует нестандартного подхода. Мотиваторы для неквалифицированного работника Потребность в мотивации неквалифицированного или линейного работника появилась не так давно. На […]
Существует множество различных теорий о том, что движет работниками в рамках профессиональной деятельности. Знание различных теорий трудовой мотивации помогает понять факторы, которые определяют мотивацию людей на работе, и использовать их для повышения эффективности работы вашей компании, увеличения производительности труда и, как следствия, финансовой прибыли. Среди наиболее популярных теорий: Об этих концепциях мы подробно говорили в […]
Профессиональная мотивация побуждает людей к достижению успеха в трудовой деятельности. Это чувство внутреннего желания и стремления к развитию, которое позволяет добиваться высоких результатов и сохранять интерес к своей профессии на протяжении всей жизни. Наш мир меняется, и теперь большинство сотрудников хотят большего, чем просто зарабатывать деньги. Они ищут работу, которая сочетала бы в себе не […]
Чтобы создать оптимальную модель управления персоналом, необходимо знать все возможные методы и подходы к этой задаче. Один из таких подходов – использование моделей мотивационного управления. Целью внедрения мотивационных моделей является разработка определенной стратегии управления персоналом с использованием специальных методик и инструментов для активизации интереса и желания сотрудников работать более эффективно. Традиционные теории мотивации Традиционные теории […]
В розничных продажах есть 3 фактора, прямо влияющие на эффективность работы продавца: Мотивация — внутреннее стремление торгового персонала сделать целевое действие без непосредственного контроля. Рассмотрим, как замотивировать продавцов, и какие ошибки бывают при мотивировании сотрудников. Виды мотивации Всю мотивацию в торговле можно разделить на три подкатегории: Подчеркнём, что не нужно переоценивать прямую материальную мотивацию продавца: […]
Топ-менеджеры играют ключевую роль в развитии компании, поэтому разработка системы мотивации генерального директора имеет большое значение. Правильно построенная мотивационная схема способна значительно улучшить производительность компании и увеличить ее прибыльность за счет повышения эффективности работы топ-менеджера, а также положительно повлиять на лояльность сотрудника и удержать ценного специалиста в своих рядах. Цели и принципы мотивации Генеральный директор […]
Статья о том, как правильно мотивировать продажников — важнейшие принципы, выведенные из 7-летнего опыта работы компании UP business.
Когда у сотрудника благополучно закрыта нижняя ступень пирамиды Маслоу, у руководителя появляются новые возможности для мотивации. Рассмотрим их подробнее.
Игровых систем много, но я часто слышу о том, как, проведя даже ряд деловых игр, работодатель не получает результата. Он либо остается не уверен в компетентности соискателя, либо, наоборот, все очень понравилось, а на деле соискатель не дает ожидаемого выхлопа. Итог — трата времени, энергии, денег на подбор, адаптацию, переподбор и, естественно, упущенная прибыль. Основная […]
Зачем это нужно? Принять решение о приеме Выявление мотивации на собеседовании абсолютно необходимо. Например, сотрудник, пришедший на собеседование, находится в длительном поиске работы, поэтому в основном мотивирован на деньги в силу того, что не имел источника дохода и несколько изголодался. Либо человек трудоустроен, но из-за задержек заработной платы или изменившихся семейных обстоятельств у него есть […]
Есть много разных типологий сотрудников, и все они по-своему интересны и применимы. Тут как в борьбе — у каждого специалиста свои любимые источники, свои любимые авторы, своя любимая категоризация сотрудников. Я предложу вариант, применимый для людей, у которых нет серьезной HR-подготовки, но которым при этом нужен простой и понятный инструмент. Типы сотрудников Самый простой […]
Сказать прямо, что сейчас у нас история такая, вероятно в дальнейшем мы будем систему мотивации менять. Это можно проговаривать в трудностях.
Регламент наставничества Перечень и приоритетность дисциплин Цели и системы контроля — это еще не все. Важно иметь не только перечень дисциплин, участвующих в системе наставничества, но и четкую структурированную программу, порядок действий. Например, сначала необходимо выработать лояльность к компании, а потом уже постепенно включать человека в продукт и прочие дисциплины. Поэтому перечень дисциплин, с которыми […]
Наша компания нанимает «сотрудников, которые приносят деньги». Но просто нанять хорошего сотрудника недостаточно, его еще нужно замотивировать и организовать работу. Эффективная система внедрения менеджера по продажам может сэкономить достаточно весомое количество денег. Проблемы при внедрении менеджера по продажам Высокие риски найма сотрудников отдела продаж. Среднерыночная текучка менеджеров по продажам на испытательном сроке — 40-60%. Непонятно, […]
При формировании системы мотивации очень часто задают вопрос по поводу внедрения штрафов —за опоздания, за неверные действия вплоть до мата в коллективе, просроченную дебиторскую задолженность, невыполненные задачи. За все это в ряде компаний либо уже существует система мотивации, которая подразумевает штрафы, либо такие идеи витают. В связи с тем, что такие вопросы нам часто […]