Вопросы для собеседования финансового директора

Если вы когда-либо подбирали в компанию финансового директора, то понимаете, сколько времени это может занять. Искать, собеседовать, выбирать, снова искать — чаще всего этот процесс растягивается на месяцы, и всё это время финансовое планирование и материальные ресурсы бизнеса оставлены без компетентного управления. 

Разрешить эту ситуацию быстрее и эффективнее можно, если вы как минимум знаете, о чем кандидата на эту должность спросить на собеседовании. 

Что спрашивать на собеседовании финансового директора?

Итак, делимся накопленным за 8 лет опытом. Вопросы разбиты на 2 блока — общие и специализированные (в данном случае для производственной сферы).

Общие вопросы для собеседования на должность финансового директора

1. Какой финансовый поток под управлением был у вас на предыдущих местах работы? 
2. Приведите пример того, как ваша работа (финансовая модель или финансовая доработка) привела к увеличению доходности компании. Примерный профит для компании (можно без имен и названий, но с объемами и цифрами).
3. Возникла ситуация, когда руководство хочет сделать что-то, что не совсем отвечает налоговому законодательству. Ваши действия?
4. Руководитель поставил вам задачу — сделать ретроспективу по отчету движения денежных средств за 9 месяцев 2018. Вы не знаете, как это сделать — вам дали задание и руководство исчезло, спросить не у кого. Очень жесткий график выполнения — до завтрашнего вечера критично сделать. Ваши действия?
5. Есть 3 задачи в работе — 3 блока для подготовки отчетности: расчет РВПЗ, составление описания отчета (как алгоритма действия), внесение изменений в новую учетную политику (готовимся к концу года чтобы поменять в учетной политике, будем принимать долгосрочную аренду свыше 11 месяцев). Как выделить главное и что будете делать первым?
6. Пришел штраф от налоговой, неправильно подали НДФЛ. Как вы преподнесете это руководителю?
7. Вы принесли предварительное налоговое планирование. Собственники компании категорически не согласны с суммой — говорят, очень много. Ваши действия?
8. Как часто необходимо проводить планерки, брейнштормы, созвоны с сотрудниками?
9. Есть ли у вас опыт разработки и внедрения бизнес-процессов?Вопросы для собеседования директора колл-центра
10. Были ли у вас сотрудники в подчинении? Если да, что это были за сотрудники и сколько было у вас в прямом подчинении, когда вы находились на одной из позиций — финансовый директор, финансовый аналитик, трейдер, финансовый контролер.
11. Какие показатели экономической эффективности вы разрабатывали/внедряли на любом из предыдущих мест работы в должности финансового директора?
12. Есть ли у вас опыт построения финансовой модели? Если «да» — финансовые модели чего вам нужно было построить?
13. У собственника важная встреча через час, просит сделать аналитику. Для нормальной аналитики нужен минимум день. Ваши действия?
14. Есть компания в Санкт-Петербурге на УСН (доходы минус расходы), оборот 155’000’000, расходы 120’000’000 из них выдача займов 30’000’000. В компании работает 133 человека. Рассчитайте налог на УСН.
15. Рассчитайте угол между минутной и часовой стрелкой, когда часы показывают 17:45.

Подберите финансового директора с помощью UP business

Если вы устали искать сотрудника или хотите посоветоваться, как и кого лучше найти на должность финансового директора, то оставьте заявку, мы проконсультируем по задаче и поможем. Мы не раз подбирали финансового директора — знаем, как решить задачу качественнее и быстрее. 

Вопросы на собеседовании финансового директора производственного холдинга

1. Был ли у вас опыт работы в холдинговых компаниях на позиции финансового директора?
2. Оцените свой уровень понимания методологии и взаимосвязей системы бюджетов холдингового предприятия.
3. Нужно рассчитать доходность подразделения по сопровождению сделок вашей организации. Опишите, как бы вы это объяснили не финансисту. Опишите алгоритм ваших действий, не более 7 пунктов.
4. Задача — составить отчет о прибылях и убытках за отчетный год (в тыс. руб.) компании XYZ по следующим данным. Объем продаж — 6800 тыс. руб. Расходы по обычным видам деятельности: себестоимость проданной продукции – 3990, управленческие расходы – 1020, коммерческие расходы – 408. Расходы по обслуживанию долга – 154. Доходы и расходы по продаже недоамортизированных объектов основных средств — соответственно 120 и 180. Штрафы, пени, неустойки признаны поставщиками и получены в сумме 99, признаны и уплачены компанией XYZ в сумме 109. Налог на прибыль — 410. В отчетном году в связи с нарушением порядка расчетов с бюджетом компанией XYZ были уплачены штрафы в размере 56 тыс. руб.
5. Оцените общее состояние компании: денежные средства – 70 тыс. руб., краткосрочные финансовые вложения – 28 тыс. руб., дебиторская задолженность – 130 тыс. руб., основные средства – 265 тыс. руб., нематериальные активы – 34 тыс. руб., производственные запасы – 155 тыс. руб., кредиторская задолженность – 106 тыс. руб., краткосрочные кредиты банка – 95 тыс. руб., долгосрочные кредиты – 180 тыс. рублей.
6. Что лучше для компании — когда активы больше пассивов или наоборот?
7. Есть несколько юрлиц, несколько счетов. У одной из компаний кассовый разрыв. Как завести деньги в эту компанию?