Как нанять удалённый отдел продаж за 2 недели?

Бывает ли такое, что удалённый отдел продаж, а точнее его сотрудники работают с кайфом и отдачей, приносят результат, а вам не нужно их пинать и лишний раз контролировать? Можно ли вообще нанять удаленных сейлз сотрудников так, чтобы они работали? Да и да.

Как это делаем мы:

• Готовим продающее описание вакансии.
• Проводим маркетинговую и PR компанию вакансии, чтобы к нам пришёл интересный нам сейлз.
• Получаем в среднем от 300 до 500 откликов.
• Отфильтровываем около ~30% кандидатов on-line анкетированием, например таким https://upinc.ru/np/images/anketa.png
• Продаем соискателем по телефону нашу компанию и следующий шаг, а именно выполнение тестового задания.
• Готовим расширенное on-line тестовое задание на выявление необходимых компетенций. Например, подготовить скрипт разговора по высланному коммерческому предложению.
• Получаем от 30 до 70 выполненных тестовых заданий.
• Выбираем лучшие ответы. Связываемся с кандидатами и еще раз продаем им вакансию и компанию.
• Берем лучших сотрудников, больше чем нужно, из расчета 50% текучки в течении месяца.
• Выявляем цели и ценности сотрудников, показываем, как двигаясь вместе с нашей компанией сотрудники могут достичь своих целей.
• При необходимости, повторяем все этапы, берем дополнительных сейлз сотрудников и/или находим и нанимаем лучшего руководителя в наш удалённый отдел продаж (РОП’а).
• Готовим продающие скрипты, готовим уникальные продающие письма по собственной технологии, прикладываем сейлзам кипу успешных телефонных звонков, даем сейлзам “домашнее задание”.
• Обучаем наших сейлз сотрудников продажам, коучим каждого на результат, внедряем систему регулярных мероприятий для повышения эффективности и контроля.
• Настраиваем CRM систему и On-line АТС с записью звонков, получаем таким образом практически готовый к работе удалённый отдел продаж.
• Передаем “органы управления отделом продаж” для мониторинга и контроля, передаем инструменты аналитики.
• Profit! – наняты 5 сотрудников отдела и (при необходимости) руководитель отдела продаж, через месяц у вас останется 3 преданных “телефонных монстра продаж” которые общаются с вашими клиентами как люди с людьми, а не как роботы.

Ну и да, на каждом из этапов присутствует примесь магии и опыта, благодаря которым с каждым этапом мы получаем все более мотивированных и кайфовых сотрудников Ну и зачастую также готовим саму компанию к масштабным изменениям, коучим собственника, делаем масштабные и качественные рекламные компании в Яндекс.Директе (+РСЯ +ретаргет), Google.Adwords (+КМС +ремаркетинг), используем размещение в CPA-сетях, таргет в соцсетях и рассылки – тут мы большие молодцы, у нас просто космос

Мы нанимаем удалённый отдел продаж или более привычный стационарный, а также передаем технологии. Ценник на удалённый отдел продаж от 150 000 руб. Привычный отдел продаж в офисе МСК или СПБ от 300 000 руб., подробности тут – https://upinc.ru/np/