Вопросы для собеседования заместителя генерального директора

При подборе заместителя генерального директора требования ничуть не ниже, чем при подборе самого генерального директора. Та же ответственность, тот же уровень требуемых компетенций, такое же количество релевантного опыта и та же готовность работать не покладая рук и создавать надежный тыл для руководителя. 

Поэтому трудностей с подбором заместителя генерального директора бывает немало, несмотря на обилие кандидатов на эту должность. Предлагаем облегчить себе эту задачу и воспользоваться проверенными вопросами. 

Что спрашивать на собеседовании заместителя генерального директора?

Итак, делимся накопленным за 8 лет опытом. Вопросы разбиты на 2 блока — общие и специализированные (в данном случае для производственной сферы).

Общие вопросы для собеседования на должность заместителя генерального директора

1. ​​Как вы автоматизировали процесс контроля регулярной отчетности по продажам на предыдущих местах работы?
2. Есть ли у вас опыт контроля и решения кадровых вопросов? 
3. Наша цель — найти сотрудника, нацеленного на генерального директора и на решение его задач в первую очередь. Опишите свое понимание этой формулировки.
4. Как вы автоматизировали/совершенствовали бизнес-процессы на предыдущих местах работы? Что у вас получилось внедрить или “докрутить” в бизнес-процессах компании, в которой вы работали на управленческой позиции? Какой результат был получен?
5. Рабочее время с 9:00 – 18:00. Один из ваших подчиненных выполняет план, эффективно работает, но приходит то в 10:00, то в 11:00. Глядя на него, другие сотрудники тоже начинают пренебрегать дисциплиной. Штрафы не помогают. Ваши действия?
6. У вашего отдела продаж построена система мотивации таким образом, что менеджеры получают бонусы за количество проданных единиц товара. Наступил период, когда весь товар выдан, запасов нет. Ваши дальнейшие действия? Какой способ вы придумаете, чтобы менеджеры всегда имели возможность получить бонус?
7. На озере растут кувшинки. Каждый день их количество увеличивается в 2 раза. Известно, что кувшинки полностью покроют всю поверхность озера за 48 дней. Сколько дней потребуется кувшинкам, чтобы покрыть половину озера?
8. Уволился руководитель транспортного отдела, в 1 день, без предупреждения. Ваши действия?
9. Ответственность — дайте ваше определение этого понятия.
10. Готовы вы ли поработать, к примеру, водителем 2 недели, чтобы вникнуть в процессы внутри компании?
11. Сколько линейных сотрудников было у вас в управлении? 
12. Сколько директоров было у вас в подчинении? Именно директоров, а не руководителей отделов. 
13. Какими программами пользовались для ускорения адаптации массового персонала и снижения текучести? 
14. Какой была динамика роста компании за последние 2-3 года за время вашей работы в компании? 
15. Работали ли вы по SCRUM? 

Подберите заместителя генерального директора с помощью UP business

Если вы устали искать сотрудника или хотите посоветоваться, как и кого лучше найти на должность заместителя генерального директора, то оставьте заявку, мы проконсультируем по задаче и поможем. Мы не раз подбирали заместителя генерального директора — знаем, как решить задачу качественнее и быстрее. 

Вопросы на собеседовании заместителя генерального директора в производственной сфере

1. Сталкивались ли вы с серьезными авариями на производстве? Какими и почему?
2. Идеальная картина на производстве — какая для вас?
3. Назовите ваши ключевые навыки в производстве.
4. Есть ли у вас опыт оптимизации производства? Приведите примеры того, что было сделано вами.
5. Дано: исправное оборудование, сырье в наличии, обученный персонал и прочее. Сколько времени нужно на запуск производства?
6. Чем вы готовы руководить при открытии производства — строительством, подбором площадки, подбором персонала, оргструктурой, написанием должностной инструкции?
7. Назовите себестоимость производства 1 тонны продукции с заданными характеристиками (дать цифры).
8. Какой у вас опыт работы в проектировании и монтаже металлургических производств? Каких результатов удалось достичь?
9. Опишите ваш опыт снижения себестоимости производства (опыт, результат, предложения).
10. Опишите ваш опыт усовершенствования технологии (результат, предложение).
11. Как контролируете брак на производстве?
12. Сколько потребуется времени, чтобы запустить аналогичное по масштабу производство с нуля?
13. Как вы обеспечиваете безаварийность?