Вопросы для собеседования на должность руководителя отдела подбора персонала

Руководитель отдела подбора персонала — человек, от которого зависит, кто будет работать в компании:) Требования к нему высоки: он отвечает за все процессы в сфере HR и за то, чтобы эффективно и с воодушевлением работали не только сотрудники его отдела, но и остальные. 

Подобрать руководителя отдела подбора персонала будет проще, если воспользуетесь готовыми вопросами для собеседования. 

Что спросить на собеседовании руководителя отдела подбора персонала?

Итак, делимся 8-летним опытом. Вопросы разделены на общие и специальные (для сферы услуг В2С).

Общие вопросы для собеседования кандидатов на должность руководителя отдела подбора персонала

1. Какого размера был штат компании, в которой вы работали на позиции HRD или руководителя HR-службы за последние 2 года?
2. Есть ли опыт подбора и внедрения топ-менеджмента и специалистов высокого уровня за последние 2 года?
3. Сколько позиций в месяц вы в среднем закрывали в пересчете на одного сотрудника HR-отдела?
4. Какой средний срок закрытия линейной вакансии у вас был на предыдущем месте работы? Как изменялся этот показатель за последний год?
5. Приведите пример, как вы уменьшили срок закрытия вакансий (не одной, а системно, одного типа вакансий).
6. Должностные инструкции каких ключевых должностей прописывали? К чему привело появление должностных инструкций? Интересны цифры и факты, не оценочное суждение.
7. Что для вас развитие корпоративной культуры в компании?
8. Как выстраивали корпоративную культуру на предыдущих местах работы? 
9. Какую последнюю книгу прочитали? Чем она была полезна для вас?
10. В чем вы профессионал и что делаете лучше других?
11. Почему сотрудники компании должны доверять вам больше, чем директору компании? Должны ли?
12. Какие основные базовые ценности считаете нужным развивать в рамках корпоративной культуры?
13. Есть ли опыт создания системы мотивации для руководителей?
14. Какие системы автоматизации внедряли? Опишите ваш опыт внедрения HRM-системы в компании.
15. Проходили ли какие-либо дополнительные курсы/тренинги по управлению персоналом?

Подберите руководителя отдела подбора персонала с UP business

Если вам надоело искать сотрудника или хотите понять, кого подобрать на роль руководителя отдела подбора персонала, то оставьте заявку, мы поможем и расскажем все необходимое. Мы много раз подбирали руководителя отдела подбора персонала — знаем, как решить задачу в срок.

Подберите руководителя отдела подбора персонала через конкурсные собеседования с предварительным анкетированием и тестированием.

Подобрать сотрудника

Вопросы на собеседовании руководителя отдела подбора персонала в сфере услуг В2С

1. Есть ли у вас опыт работы в компании, предоставляющей услуги?
2. Какие услуги оказывает компания, где вы работали на руководящей HR-позиции? 
3. 28 число месяца, в 2-х студиях так и не вышли специалисты — студии простаивают. Сталкивались ли с подобными ситуациями? Как максимально эффективно решить проблему? Как избежать подобных проблем в дальнейшем?
4. Конверсия в приход на собеседование из приглашения = 40%. Нужно сделать 70%. Какие вопросы у вас будут для решения задачи?
5. Работали ли с воронкой найма? Какими инструментами пользовались, чтобы повышать эффективность каждого этапа воронки?
6. Задача — набрать сотрудников в салон. Сотрудника сначала должна утвердить управляющая, затем должен утвердить коллектив. После этого сотрудник проходит обучение перед выходом в салон. Есть ли у вас опыт управления несколькими уровнями подбора? Что может ускорить процесс выхода сотрудника в салон?
7. Использовали ли метрики в системе обучения персонала?
8. Сколько и каких гипотез (новых инструментов, подходов) в подборе в месяц тестировали? 
9. Каков оптимальный срок закрытия линейной позиции в компании от момента постановки задачи?
10. Есть ли опыт совершенствования/доработки систем мотивации для текущих сотрудников?
11. Позиция и масштаб компании подразумевает, что вы, в том числе лично, занимаетесь отбором сотрудников. Готовы ли к этому?
12. Сколько собеседований провели вы лично за последний год работы? За всю вашу деятельность в сфере HR?