Вопросы для собеседования генерального директора

Подбор генерального директора – задача, что называется, «со звездочкой». Возникает такая необходимость нечасто, опыта подбора генеральных директоров у собственников обычно нет (либо его очень мало). При этом ошибка обойдется вам дороже, чем при подборе любого другого сотрудника — в лучшем случае вы рискуете зарплатой за несколько месяцев испытательного срока, а в худшем — еще и негативными последствиями для компании в целом.

Предлагаем воспользоваться опытом других компаний, которые уже прошли этот путь и наняли сильных, эффективных генеральных директоров.

Что спрашивать на собеседовании генерального директора?

Итак, делимся накопленным за 8 лет опытом. Вопросы разбиты на 2 блока — общие и специализированные (в данном случае для производственной сферы).

Общие вопросы для собеседования на должность генерального директора

1. Рабочее время с 9:00 – 18:00. Один из ваших подчиненных выполняет план, эффективно работает, но приходит то в 10:00, то в 11:00. Глядя на него, другие сотрудники тоже начинают пренебрегать дисциплиной. Штрафы не помогают. Ваши действия?
2. У вашего отдела продаж построена система мотивации таким образом, что менеджеры получают бонусы за количество проданных единиц товара. Наступил период, когда весь товар выдан, запасов нет. Ваши дальнейшие действия? Какой способ вы придумаете, чтобы менеджеры всегда имели возможность получить бонус?
3. Опишите свой опыт и навыки в продажах и интернет-рекламе.
4. На озере растут кувшинки. Каждый день их количество увеличивается в 2 раза. Известно, что кувшинки полностью покроют всю поверхность озера за 48 дней. Сколько дней потребуется кувшинкам, чтобы покрыть половину озера?
5. Уволился руководитель транспортного отдела, в 1 день, без предупреждения. Ваши действия?
6. Режим работы ненормированный, часто приходится работать в выходные, праздники. Опишите вашу готовность к такому режиму.
7. Ответственность — дайте ваше определение этого понятия.
8. Одна из задач — эффективное управление компанией с целью исключения собственника из операционного управления. Был ли опыт высвобождения ресурса собственника? Если да — к какому результату пришли и как его измеряли? 
9. Обеспечить коэффициент использования мощностей не менее 95%. Приведите пример, к чему это привело и как вы автоматизировали процессы в компании. В какой системе их автоматизировали? Чем измеряли и как измеряли? 
10. Готовы вы ли поработать, к примеру, водителем 2 недели, чтобы вникнуть в процессы внутри компании?
11. Сколько линейных сотрудников было у вас в управлении? 
12. Сколько директоров было у вас в подчинении? Именно директоров, а не руководителей отделов. 
13. Какими программами пользовались для ускорения адаптации массового персонала и снижения текучести? 
14. Какой была динамика роста компании за последние 2-3 года за время вашей работы в компании? 
15. Работали ли вы по SCRUM? 

Подберите генерального директора с помощью UP business

Если вы устали искать сотрудника или хотите посоветоваться, как и кого лучше найти на должность генерального директора, то оставьте заявку, мы проконсультируем по задаче и поможем. Мы не раз подбирали генерального директора — знаем, как решить задачу качественнее и быстрее. 

Вопросы на собеседовании генерального директора в производственной сфере

1. Были ли серьезные аварии на производстве? Какие и почему?
2. Что для вас идеальная картина на производстве?
3. Какие ваши навыки в производстве — ключевые?
4. Занимались ли оптимизацией производства? Приведите примеры — что сделано вами?
5. Сколько времени нужно на запуск производства при исправном оборудовании, наличии сырья, персонала и прочего?
6. Чем готовы руководить при открытии производства (если затрудняется: строительством, подбором площадки, подбором персонала, оргструктурой, написанием должностной инструкции)?
7. Какова себестоимость производства 1 тонны продукции с заданными характеристиками (дать цифры)?
8. Опыт работы в проектировании и монтаже металлургических производств, результат.
9. Опыт снижения себестоимости (опыт, результат, предложения).
10. Опыт усовершенствования технологии (результат, предложение)
11. Как контролируете брак?
12. Сколько времени нужно для запуска аналогичного по масштабу производства с нуля?
13. Как вы не допускаете аварий?