Бизнес-стратегии от Игоря Стоянова, основателя имидж-лаборатории «Персона»: философия успеха и практические советы
Антонов Алексей: Возьмите меня за руки, значит, давай руку.
Игорь: Давай прикроем глаза, надеюсь, это всё не пишут?
Алексей Галицкий: Я уже начну, я молю Бога. Олег, скажи, пожалуйста, что я не пишу.
Игорь: Господи, включи быстрее камеру, чтобы у нас получился хрен и показ, собрал лучшие, да. Господи, приди, спасибо.
Антонов Алексей: Дай боже, дай боже. Всё, ну начнём.
Алексей Галицкий: Просто я предлагаю каждую нашу встречу, чтобы благословлял батюшки.
Антонов Алексей: Батюшки, ну, я тогда одену рясу и подготовлюсь с крестами.
Игорь: Ты можешь по твиттеру… Я когда-то покупал… Масатома был японский дизайнер, ну он есть. И он делал рубашки с пластиковой вот этой вставочкой чёрной, как у католиков.
Алексей Галицкий: Такая вставочка, получается.
Игорь: Да-да-да, прям вставочка, она такая, как бабочка была.
Алексей Галицкий: Так а что вы с хвостом-то обсудили?
Игорь: Слушай, я помню, жуткая история. Я прилетаю в Тольятти много лет назад. Тебе сколько?
Антонов Алексей: Двадцать девять было, два года назад. Тридцать один сейчас.
Игорь: Вот мне было так же, как и тебе, двадцать девять-тридцать один. Я прилетаю в Тольятти…
Алексей Галицкий: Нравится, тебя отмаркировали.
Антонов Алексей: Нужно будет как-то набрать объём. Ну ничего, у нас есть пара вопросов.
Игорь: И отец меня увидит с хвостиком, вот с такой же прической, а он был техническим директором автоваза. Так он говорит, “беру тебе билет обратно, езжай, обратно с такой прической”. У меня хорошо борода не росла, вот, и не растёт.
Алексей Галицкий: Ты это, собственно, тому, что пора заканчивать и брать билет обратно?
Игорь: Ну это возрастная ерунда, но в тридцать это ещё нормально, вот.
Алексей Галицкий: Отец мой нормально относился к моему поступку, ничего не говорил. Но расстраивался, мне кажется, как это глубоко в душе.
Игорь: Да, разговаривает с тобой.
Антонов Алексей: Да, до сих пор разговаривает.
Игорь: Да, мой очень расстроился.
Антонов Алексей: Ну советскому пространству, тем более директору автоваза, да, как-то тяжело воспринять какие-то изменения.
Алексей Галицкий: Так, ладно, чё мы, у нас, мы пишем без подводок, без всего, мы, короче, убрали немножко. Мне чё не нравится в основном, знаешь, как я смотрю кучу подкастов разных, мне не нравятся вот эти, знаешь, томные голоса, которые народ использует в подкастах, прям типа: “добрый день, подкаст, ну как бы”…
Антонов Алексей: Пять советов, Игорь, пять советов. Вот пять советов вот этим людям, которые ещё не встали с дивана.
Алексей Галицкий: Короче, чё, позвали тебя, рад, что ты пришёл, я давай немножко… Я бы тебя, знаешь, чё спросил, чё ты сейчас делаешь вообще? Потому что куча разной инфы есть, чё у вас там с персоной происходит, вот, а чё на самом деле, а кто его знает. Поэтому я бы тебя спросил, чё у тебя сейчас, чё делаешь?
Игорь: Как в покере, видели?
Алексей Галицкий: Подставка.
Антонов Алексей: Подставочка и большой стакан, видели, как у вас всех?
Игорь: Грязный большой стакан. Грязный большой стакан, красиво. Грязный стикается, да, грязный большой стакан. — Вот ты можешь осветить эту воду. А я только вот так буду немножко сбрасывать, когда какие-то невместные комментарии или…
Алексей Галицкий: Сбрасывай. Так чё делаешь ты сейчас, чем занимаешься?
Игорь: А мы пишем уже?
Алексей Галицкий: Да, конечно, пишем.
Игорь: Да?
Антонов Алексей: У нас нету ничего.
Игорь: Чем я занимаюсь? Да до фига чем, слушай. Вот, например, меня позвали сейчас свежо возглавить второй онлайн коллед. Ну мы прям сформулировали. Получили, друзья, лицензию, а это непросто — получить СПО. Не ДПО, а специальное профессиональное образование. И позвали возглавить такой онлайн техников, айтишники, дизайнеры, и мы думаем ещё туда бьюти затащить.
Как работает бьюти-ритейл и профессиональная косметика
Алексей Галицкий: А возглавить как корректоры, что ли?
Игорь: Да, да, и мне эта штука показалась прикольной. Ну по разным, по многим причинам. Второе, чё с персоной происходит. Мы сделали четвёртый ребрендинг. И вот сейчас я бодрю людей. Пришёл человек, парень, сео ворккласса, там, Нижегородского. И мы сейчас обсуждаем, чтобы вот артплей перестроить. Я назвал это четвёртая реинкарнация персона. Вот нас по-прежнему, ну там, в районе 130…
Антонов Алексей: Это управляющая команда без мастеров, да?
Игорь: Ну, 130 точек.
Алексей Галицкий: Это было людей?
Игорь: Нет, людей работает по 3 тысячи, там, 4 с чем-то миллиарда выручка. Поэтому, кроме персоны, мыразвиваем бьюти-парки. Это такие каворкинги, но вот самый большой на сегодня — это Беляева, 1800 метров. Но мы нашли модель, которая приносит денег. Внутри наши ногти, наши волосы и ритейл. А периметр, субаренда — это партнёры.
Алексей Галицкий: Что, а ритейл — это профессиональная косметика или чего?
Микромаркеты и «Честный знак»: как бьюти-индустрия адаптируется
Игорь: Сейчас скажу всё, потому что это отдельная задача. И плюс у нас ещё… Мы такой бренд сделали, делаем красиво. И он пока там, он рождается. Вот, думаем, может быть, из него такое движение запустим.
Образование сейчас мы собрали. Мы в этом году, наверное… Ну вот, управляющая компания — это кластеры без салонов. В этом году, вот за 4 года, мы почти 700 миллионов сделали, с нуля. То есть это такая новая наша сущность. Образование — это школа стилистов, академия профессий. Вот, менторский мой. И бизнес-школа SM. Вот мы объединили…
Антонов Алексей: Бизнес-школа SM — это…
Игорь: Салон маркетинг. Вот, пять сущностей. Единый торговый дом мы запустили. Вот сейчас бренд Харди — это профессиональная косметика. Я тут принял участие в разработке Криду косметику. Делали мы… Я как ментор.
Алексей Галицкий: Как эксперт просто.
Игорь: Да, Жеке Дубровскому. Он получил сейчас премию «Прорыв в Wildberries». Он что-то на полмиллиарда в этом году продал через свои. Ну и плюс я с блогерами сейчас обсуждаю, как их заземлить на офлайн. Плюс в торговле мы сделали микромаркет. У нас SEO. Мой партнер отучился во «Вкус.Вил» и оттуда принес идею микромаркета. Вот у них в бизнес-центрах есть полки, где они продают еду.
Алексей Галицкий: Прикольно.
Игорь: Да-да-да, ты прав, Леша. И мы на ArtPlay сейчас поставили опытный образец. Такой с косметикой собрали. Пока он в тестовом режиме, но думаем, что к марту, когда введут честный знак, он еще и, мне кажется, должен решать вопрос честного знака. То есть это прям умный стеллаж.
Алексей Галицкий: Все под честный знак маркируешь, чтобы не было контрафакта, контрабанды, и можно было от завода до конечного.
Игорь: Да, и пока все еще раскачиваются, но это то, что нас ждет.
Антонов Алексей: Хорошая история.
Игорь: В косметике этого не было просто.
Алексей Галицкий: Это было много где, но в косметике не было. Ты про это, да?
Игорь: Это вводят как обязательное, где есть касание к конечному потребителю.
Алексей Галицкий: Нательное.
Новая книга Игоря: «Путь» и секреты нейминга
Игорь: Просто это до индустрии добегает история. И третий кластер — это флагманы, но с них я начал, персона, бьюти-парки. Есть еще несколько брендов, которые вокруг трутся. Может быть, мы их тоже сделаем. Все это я называю холдинг-сообщество или сообщество-холдинг, но это то, что я строю, то, что мне интересно делать. Но лично дописываю четвертую книгу.
Алексей Галицкий: Где предыдущие три? Их, по-моему, нельзя купить.
Игорь: Смотри. Но «Бизнес от сердца» уже нельзя купить, но я вам их привез.
Антонов Алексей: На фашки, нет?
Игорь: Не-не-не. Слушай, она с рисунками. Это я могу тоже скинуть. Но в книге, ты понимаешь, книга обретает сейчас ритуал. Вот. А вторую-третью «Путь мастера» — она часть Академии профессий, а «Миллион» — часть продукта менторского. Я их сам издал. А вот сейчас четвёртую опять купила «Эксмо». Она рабочее название «Путь».
Алексей Галицкий: Ты не заморачиваешься над названием особо?
Антонов Алексей: Мне кажется, очень заморачивается, просто ты не понимаешь ничего.
Игорь: Слушай, я думал, что ты умный. Но есть люди…
Антонов Алексей: Мне кажется, очень заморачивается, просто ты не понимаешь Я же сказал, что я отвечаю за интеллектуальную подвязку.
Игорь: Да, понял. Лёха себя всё время позиционирует как умный интеллектуал. Я понял, что за каждым псевдоинтеллектуалом стоит настоящий интеллектуал. Не, я заморачиваюсь. Смотри, была история вообще, что название — это одно слово.
Алексей Галицкий: Это, типа, твоя идея была изначально?
Игорь: Не моя. Мне её вообще внедрил чувак, который когда-то… Вот пять лет назад или шесть мы с Рыбаковым начали… У нас была одна команда, которая с ним и со мной начинала писать книгу. Вот у неё появилась там жажда, что-то ещё. Но я с ними отказался работать, потому что им от меня деньги нужны были, а мне нужны были люди, которые умеют много бесплатно работать, приверженные. И поэтому у Рыбакова были бабки и есть, вот. И он нанял их. А я издал книгу… Приходит, пришло…
Алексей Галицкий: Сейчас у тебя ребята, которые писали, вместе с тобой книгу такую смотрят, и у них немножко такая, знаешь, слеза в плащике.
Антонов Алексей: И Рыбаков такой под трек бабки гасит.
Игорь: Да-да-да. Он мне, кстати, прислал. Неплохая песня. Соль с очень неплохими текстами. Я тебе скажу. И мне вот это одно слово, но оно важное. Потом я несколько лет рисовал нейрографику.
Алексей Галицкий: И там есть…
Антонов Алексей: Я тебе потом расскажу.
Алексей Галицкий: Ему есть куда… А ты тоже это про это…
Антонов Алексей: Да он делает вид, что не понимает.
Алексей Галицкий: Слушай, ну как он делает вид…
Нейрографика и креатив: как нетривиальные методы помогают в бизнесе
Игорь: Есть такая практика нейрографика. Вот я её рисовал несколько лет. Ты что-то там рисуешь левой рукой, потом из этого делаешь круги, и потом заштриховываешь острые линии. Ну, типа это…
Антонов Алексей: А интерпретация ещё потом будет.
Игорь: Сейчас тебе всё расскажу. Вот. И смотри, там в чём смысл. И только у одной… А я беру у разных мастеров практики. И потом там такая тонкая синяя линия, я её проводил. И мне позавчера просто пришла эта тонкая линия, что это путь. У меня собирается файл, то есть вот из разных моих путешествий, частей жизни, такой в какой-то момент просто собирается пазл.
Поэтому название «Путь». Оно играло у меня в голове. Потом вот эта тонкая синяя линия. Ну и потом книга про разный набор скиллов. По сути, это путь героя, но где есть хард-скиллы, предпринимательские скиллы, я считаю, они вообще в жизни… Все говорят «хард», «софт», «мета». А на самом деле нужен набор предпринимательский. И, на мой взгляд, он для современного человека становится одним из ключевых. Иметь набор знаний и опыта, который может тебе помочь быть не овощем… Будут говорить: “мы скоро, что-то сделаем”. А взять и сделать.
Алексей Галицкий: Это предпринимательским навыком называется, да?
Игорь о предпринимательстве как духовной практике: «Если бы Будда жил сегодня, он был бы наполовину просветлён»
Игорь: Я считаю, да, это навык предпринимательский современного человека. Потому что если бы сейчас был жив Будда, он был бы наполовину просветлён. Потому что социум сильно эволюционировал. И предпринимательство, на мой взгляд, это есть… Падре, простите, что про духовность.
Четыре благородные истины в бизнесе: как буддийская философия помогает предпринимателям
Игорь: Я вот смотрю на этот признак. Но это философия буддийская, я разное изучал. Мне показалось очень практичной. Ну, смотри. Смотрю на тебя с надеждой, но думаю, что ты ничего в этом не разбираешься.
Антонов Алексей: Давай попробуем. Я не буду ставить вешать крест…
Игорь: Четыре благородных истины. Жизнь не есть страдание.
Алексей Галицкий: Уверенное лицо, как будто ты…
Игорь: Я продолжаю. Не-не, он честное. Уверенное у тебя. А он у него честное-растерянное. Жизнь есть страдание. У страдания есть причины. Причину можно найти и исправить. Для этого есть восьмеричный путь.
Алексей Галицкий: Я потерялся.
Восьмеричный путь предпринимателя: от проблем к решениям
Игорь: Для меня 15 лет логики очень логичны. Смотри.
Антонов Алексей: Мы не будем скидывать деньги в твою церковь.
Игорь: Я вообще ни за что не проповедую. Восьмеричный путь.
Антонов Алексей: Барабан, с которым ты пришёл, крестные песни, нас до добра не доведут. Мне кажется, это скоро будет тоже запрещенная организация.
Игорь: Всё, что ты сказал, точно, да?
Антонов Алексей: Поосторожнее. Просто время непростое. Я бы хотел с чего начать.
Игорь: Как твоя молитва выглядит?
Антонов Алексей: Она внутри.
Игорь: Это понятно.
Антонов Алексей: Знаете, как бы вот эти церкви, иконы, это всё напускное, это всё для людей.
Игорь: Ты не отвечаешь сейчас на вопрос, смотри.
Антонов Алексей: А моя молитва, она внутри. Вот так. Я могу просить о нём, о чём хочу, верно? Верно. Могу разговаривать.
Игорь: А как он выглядит?
Антонов Алексей: Никак не выглядит. Это как, знаешь, пространство, из которого всё создалось, и которого одновременно нет.
Игорь: Вот, видишь? А для меня он выглядит так, как я хочу.
Антонов Алексей: Ну, если его как бы… Для каждого оно своё. Почему бы оно не могло выглядеть как то, что ты хочешь, и то, как ты представляешь себе это?
Игорь: А как твои отношения с Богом, Лёш?
Алексей Галицкий: Отстранённые немножко.
Игорь: У него с тобой или у тебя с ним?
Алексей Галицкий: Да, у меня с ним, наверное.
Игорь: Вы пока в разных желаниях.
Алексей Галицкий: В разных, да.
Антонов Алексей: Мы недавно этот вопрос уже обсуждали. Мы поняли, что это точно есть, и что надо быть очень благодарным тому, что есть. Потому что тот путь, который мы прошли, он может быть покороче. То есть вот ты говоришь о том, что 30 лет в индустрии, вот, собственно, 30-летний путь. У нас с Алексеем по 10 лет.
Алексей Галицкий: Ну, там чуть больше, меньше.
Антонов Алексей: Да, ну, чуть там, плюс-минус. И это 10 лет, как бы это магическое происшествие.
Алексей Галицкий: Там такой набор случайных совпадений.
Антонов Алексей: В течение того, что мы выжили.
Алексей Галицкий: Момент, когда просто разлетало… Кто-то приглядывает за мной очень сильно, за ним чуть поменьше.
Антонов Алексей: Видимо, это ты 30 лет прошёл. Он просто убегает. Тына карандаше.
Игорь: Он такой, Лёша, Лёша. Ах, фу! Не сейчас такой даже.
Антонов Алексей: Да, да, да. Ну, поэтому что-то точно есть. Но с этим, как бы, очень тяжело работать одновременно.
Игорь: А моя философия… Давай тут…
Алексей Галицкий: Я про восьмеричный путь потерялся. Что это?
Игорь: Смотри, правильное думание, правильное действие. Там всё про 8 вещей, над которыми мы размышляем. Давай их назовём так, 8 скиллов, которые ты должен просто делать.
Алексей Галицкий: Типа хард-слово, предпринимательский.
Игорь: Вот это ещё 8, которые мы замечаем. Слушай, она очень прикладная. Очень прикладная. В бизнесе есть проблема. Проблему можно найти. Найти причину этой проблемы. Её можно устранить. И для этого есть восьмеричный путь. Всё. Вот для меня это оказалось дико практичным. А вам сейчас… Тебе сколько?
Антонов Алексей: 35.
Игорь: Вот. Вот смотри. Всё бесплатно. Опять приходится преподавать.
Антонов Алексей: А вода? Священная?
Игорь: Не, вода и хлеб — это то, что ты обязан было принести.
Антонов Алексей: Буханка едет задерживаться.
Игорь: Смотри, что я вижу у вашего поколения и назад. И у меня это тоже было. И мне пришлось эту опору, такой фундамент… Потому что ты гребёшь к 40 — это к кризису ценностному. Потому что сейчас…
Алексей Галицкий: Лично я гребу или мы все гребём?
Игорь: Все гребём. Лёша просто… Он пока ещё на весло не налёг, а ты уже вкалываешь, у тебя уже мозоли. Потому что к 40… И вы сейчас это подтверждаете. Десятилетний кризис. В бьюти-индустрии много сетей сейчас аккуратно должны переползти через 10 лет. И там творятся у нас очень серьёзные катаклизмы. Гибнут сети, прям гниют внутри, потому что не могут с франчизей, с партнёрами настроить отношения.
Антонов Алексей: Какая самая загнивающая сеть?
Игорь: Не могу сказать. Слушай, я не буду… Они все расстраиваются, обижаются, все.
Алексей Галицкий: Я тебе скажу, все сдохнут. Какая разница?
Антонов Алексей: Самый гнивой, он же точно не жилец. Мы можем его похоронить заочно. Я отпою.
Гпл: Давай начнём с того, кто уже почил. Кто покинул нас.
Антонов Алексей: : Выносите мертвецов, выносите. Ну, как с Монти Пайтона.
Игорь: Смотри, там уже приговорена одна очень бодрая сеть барбершопов.
Алексей Галицкий: А мы можем её назвать первую букву и последнюю?
Антонов Алексей: Или можно перевести на русский её, потому что у них модные английские названия, а мы назовём её по-русски.
Игорь: Че. Первая буква че. Че. Есть такие.
Алексей Галицкий: Есть, да?
Антонов Антонов: Да. Такие, типа, брутальные, брутальные. Из двух слов составит название. Не с такими прическами, там брутальные прически, нормально, борода поставлена. А там, кстати, есть две на че, и оба, типа, брутальные. И оба, ну, в таком странном состоянии.
Алексей Галицкий: А в чём дело-то это? Слушай, это чисто про бьюти, или это про бизнес вообще в целом?
Я думаю, что это к тому, что десятилетний кризис от этого собственника не позволяет перейти дальше, и там слишком большие они не управляют.
Игорь: Я думаю, что серьёзные взрослые кризисы, которые нельзя или сложно пережить, такие интегральные, когда сходятся в одном. Когда человек не готов, ну, собственник, например. Когда обстоятельства слишком сложны, и нельзя сквозь них проскочить. Не готова команда, и…
Алексей Галицкий: Про обстоятельства, мне кажется…, потому что все в одних условиях плюс-минус живут. Какая разница? Рынок, он же есть, как рынок.
Игорь: Лёш, ты прав, но смотри, но когда они сходятся воедино, и у тебя нет сил…
Алексей Галицкий: Ну, типа, накапливаются факторы, как, типа, падение самолёта. Типа, там не один фактор, а сразу несколько.
История падения и возрождения: как Игорь пережил кризис 2008-2012
Игорь: Абсолютно. Я сейчас… Вот смотри, в моей сорок, и про это книга… В мои сорок… Случился личностный, семейный, ценностный, компания, и плюс это 2008-2012 год, это был экономический очередной кризис, финансовый. Поэтому… Ну, я чудом просто в эти… Ну, тогда выжил.
Алексей Галицкий: Ты, кстати, не рассказываешь нигде, что было-то.
Игорь: Везде рассказываю.
Алексей Галицкий: Да нет, там как-то по верхам везде. Было плохо.
Игорь: Нет, вы мне прислали, чтобы сегодня весёлый.
Алексей Галицкий: Ну, давай с весельем рассказываем.
Антонов Алексей: Мы сейчас выведем. 10 лет прошло, или сколько уже?
Алексей Галицкий: Уже 15 лет прошло. Уже можно на эту тему и пошутить.
Игорь: Да, давай.
Антонов Алексей: Что все рассказы про то, какой я молодец. И не даже сказать, что было сложно, нет, что я молодец.
Антонов Алексей: Ты пришёл и сказал: “я, светой отец, и сделал самую, успешную компанию…”.
Алексей Галицкий: А он этот, я не знаю, чего его понесло, он никогда так не делает. Он тебя увидел, испугался, наверное, но я не знаю, что делал.
Антонов Алексей: Он мне говорил, что я последние два подкаста всё не рассказывал. Я думаю, ну, пришёл. Смотри, он откуда идёт.
Игорь: Это мне, кстати, нравится. Нативно делайте, нативно.
Игорь: Слушай, я, кстати, подумал, я спускался по этой, лестнице, с которой я…
Антонов Алексей: Кувырком, я слышал.
Алексей Галицкий: Нас пару гостей не дошли, кстати.
Кризис 40 лет в бизнесе: почему рушатся сети и как выжить
Игорь: Я понимаю. Вот смотри. Я думал как раз, что хватит, надо жизнь из трагедии разворачивать в юмор, сатиру и смех. Давайте попробуем рассказать про кризис с точки зрения ржачной.
Алексей Галицкий: Предыдущий, который был, 2008 год.
Игорь: Как будто мы три иерарха, на небе, и мы видим Игорька, подставим его, вот Игорёк, в 2008 году, и мы такие…
Антонов Алексей: Мне кажется, он должен быть действительно…
Игорь: Вот Игорёк. Точно, давай.
Антонов Алексей: Он же, он же стильный. Сейчас выясним. Мы к зрителю приведём Игорька немножко. А, смотри. Сейчас, ну сейчас ты скажешь, чтобы…
Игорь: Это, кстати, про три, да. Да он у тебя и так грязный. Ты всё протираешь этим свитером здесь. Я еду и социальную роль выполняю. Этот в грязный пришёл, заляпанный какой-то.
Я сегодня единственный, я первый раз вообще на подкасте в костюме. И грязный. Это клёво, да. Ты думал, что мы тут шутки шутим, да?
Ну, значит, вернёмся к объекту, субъекту нашего. Давай, смотри, начнём вот отсюда. Это 2002-2003 год. Игорёк, царёк Игорёк, или это Игорёк-космонавт, в 2002-2003 году взял миллион, да, миллион, и потом ещё десять. И инвестиции. Ну, это десятка. Где-то десятка. Нормально, слушай. Ну, это уже не имеет значения.
Антонов Алексей: Всё-всё нормально. Я совсем помогу.
Игорь: О, супер. Да мне держится подкаст. И смотри, и он прям нагрузился. И эго дало сбой. Что такое эго? Это как раз наш социальный портрет. И когда вот мы про успешный успех разговариваем, какие мы все офигенные. Но мы не говорим, что я могу, что я не могу. Ну, не говорим. Мы всё время подставляемся как будто одной фасадной… фасадной стороной. И дальше смотри, что произошло.
Игорёк не пошёл медленно-медленно. Тогда 44 своих салона было. Что я не успел? Я был не готов. Команда оказалась не готова. Рынок. Я прям помню, я думаю… Это перед кризисом? Это 2002-2003 год на пике. Всё, чтобы было нормально. Я, например, думаю… Я сейчас открыть персону было 200 тысяч долларов тогда.
Антонов Алексей: О, вы себе оценник. Это типа 6 миллионов рублей по тем ценам?
Игорь: Да. Ну, это ремонт, оборудование, запуск. Я думаю, а я открою 10 по 100 тысяч. И вдруг перестают быть помещения по 100 метров. А я думал, я хитрый, я не буду по 150. Это классика. Я найду по 60, по 80, открою маленькие. Но я, такой умный был не один. Все захотели тогда в 2003 году открывать маленькие помещения. Начался расцвет…
Алексей Галицкий: Ты тихо двигаешь, пока говоришь.
Игорь: Да-да-да. Он двигается вот там к какой-то критической точке.
Антонов Алексей: Тут обрыв надо поставить.
И вот смотри, да, он сейчас ползти начнет. Я помню 2006 год два журнала, вышло две статьи. Первая статья в GQ, она называлась так. Тебе сколько было в 2006 году?
Антонов Алексей: Семь. Мне было семь плюс шесть. Тринадцать. Пацаном был я.
Игорь: Ты уже был самостоятельным.
Алексей Галицкий: На журнал GQ …
Антонов Алексей: Да-да-да. Разворот. Статья вышла. И… Представьте, был один и тот же журнал. Это был он. Я как сейчас помню статью. У вас один на двоих был журнал? Ну, я был постарше уже, да. Да, он мне передавал его, да. Не будем об этом.
Рейдерские атаки и стресс: темная сторона бизнеса в нулевых
Игорь: И 2006 год статья называлась так. Поколение X стрижется в Personielab, ездит в Куршавель и что-то там еще. Но наряду с этим была статья Esquire, которая называлась «Исповедь рейдера». Так должно было быть. Да. И в этой статье было написано… Вот тут на него земля, привалилась. Статья «Исповедь рейдера». И внизу слева маленькая статья была. Тамбовская преступная группировка разрабатывала Игоря Стоянова и персону для рейдерского захвата. Но когда узнали, что собственности у Игоря в помещении нет, от идеи отказались. Но а что было на земле? Я еду на Лубянке, подъезжаю к салону Площадь Воровского и выходит чувак в капюшоне с бородой, в коричневой куртке аляски и рукоять у пистолета. Я с водителем ездил. Просто разбивает мне соседнее зеркало. Вот.
Я уже тогда был в таком стрессе, что в принципе я даже не успел никак испугаться. Это было только въезд…
Алексей Галицкий: Зеркало машины бьет.
Игорь: Да-да-да. Моё боковое… Это была схема рейдерского захвата. И в принципе, смотри, я прям пополз к 2008-10 году. Что со мной случилось? Я выгорел. То, что сейчас называют. Но там есть несколько стадий выгорания: Первое. Все предприниматели… Ну вот мы с вами, мы горим нашим бизнесом. Это полезная категория.
Антонов Алексей: Это нулевая стадия.
Игорь: Это полезная. Это хорошо. Но. Первая стадия, она всем очень нравится. Вот на выступлениях я ей говорю. Я назвал “обоссаннаные дрова”. Когда… Ну вот Лёха в этом состоянии сейчас.
Игорь: Да, он живёт перманентно. Это на основе пояснения. Сейчас я объясню. Смотри. Видно, обоссанная дрова. Обоссанная дрова, это когда… Слушай, тут много смеха, но есть трагедия. Дыма до фига, а производительности нет. То есть ты вкалываешь, глаза аж режет, слезятся у всех. Но толку никакого. Вторая, на мой взгляд, угли…
Алексей Галицкий: Нет, это было. У меня это было, но мы поменяли уже. Вот смотри. А дрова остались? Нет, там другой пожар пошёл уже. Смотри.
Игорь: Вторая стадия — это угли. На мой взгляд, страшнее, чем первая, потому что на углях команда жарит. Ты как человек, который занимается персоналом, это тотальная манипуляция командой лидера. Когда они приходят… Сегодня у Лёхи нормальное настроение оставим, сегодня в покое, пусть он, поработает. А Лёх сегодня в понедельник… Ага. Мы к вечеру к нему подойдём и попросим, потому что он сейчас заведётся, к вечеру он остывает. То есть команда не работает, а ищет и подстраивается, как ей манипулировать руководителем. И на мой взгляд, это самое страшное в компании. Я думаю, что элементы у вас были и у наших зрителей точно.
Антонов Алексей: Мы все горим разным период времени, разным форматом.
Игорь: Абсолютно. Но я прям по чесноку отгорал каждую историю. А третий — это сгорание до пепла. Там, смотри, когда тобой манипулируют, стираются личные границы. То есть ты не можешь сказать твёрдо «Да, нет, мне это не окей, нет, мы так делать не будем». Ты настолько перегружен, что на тебе едет много всего.
Антонов Алексей: И святая вода в том числе.
Игорь: Да-да-да. Всё. А увидишь, тут уже он…
Алексей Галицкий: Это кредит, я правильно понял?
Антонов Алексей: Вертел эти деньги. Всё.
Ошибки инвестиций: как продажа доли компании обернулась долгами
Игорь: Это, кстати, хорошая тема. И моя продажа компании в 2003 году обернулась займом. То есть я не справился с инвестициями.
Алексей Галицкий: А ты её продал в смысле?
Игорь: Я продал долю, и мне дали деньги. Но я в ней оставался. И мне нужно было эти деньги превратить в большую сеть. Я не справился. И всё полетело в тартарары. Кредит переписали в займ. Слушай, посмотрите. Я думал, что это только в России, только у нас. Посмотрел подкаст с братьями-либерманами, которые такие айтишные ребята. У них всё тоже…
Антонов Алексей: Они дополняют друг друга очень странный формат, чертовски странный.
Игорь: Вот, но у них была та же самая история. Они говорят, когда всё было хорошо… Я вам скажу, ребят, с точки зрения инвестиций, ничего в этом плане не поменялось.
От партнёра к заёмщику: почему бизнес-отношения меняются в кризис
Игорь: Когда у тебя хорошо, ты партнёр. Как только у тебя плохо… Ты — заёмщик.
Я скажу, только 5-7 лет назад хоть как-то я этот баланс сбросил. Это непростая история, но её, может быть, стоило прожить, потому что из кризиса мне, например, помогал выходить отец. Он уже был на пенсии, они с Тольятти переехали в Москву, и, может быть…
Алексей Галицкий: У тебя была нормальная прическа уже тогда.
Игорь: Да-да-да. И, может быть, с точки зрения отца и у нас был шанс познакомиться. Он, конечно…
Антонов Алексей: А сколько лет ему было в тот момент времени? Хотя бы порядок.
Игорь: 60-70-80. Это 2010, он 1939 года. 70. Отца нет, 7 лет, ну да, ему было 70.
Антонов Алексей: А как он помог?
Игорь: Слушай, а мы впряглись. Там была стадия, у меня было много инвесторов. Мы…
Алексей Галицкий: За эту проданную доль ты получил?
Игорь: Ну, у меня проданная долька это был основной инвестор. Было ещё мелких. Пришлось всех выкупить, ну, у всех доли, и собраться. И мы две семьи, вот те, которые были партнерами, потом заёмщики, сейчас у нас там очередная стадия отношений. Вот. Назовём её… Даже не знаю. Я подумаю, как её назвать. Вот.
И мы вытащили компанию с 2010. Это был пик. У меня… Я тоже живу десятилетиями такими, ну, этапами. И нам удалось вытащить компанию из тяжелейшего кризиса. Нас раскидало. Ну, мы остались… Осталась компания, но нас сильно раскидало, потому что энергетически мы… Ну, мы прям выложились.
Но нам удалось компанию вытащить. И с 2012 года может быть, вот, по 2000… До пандемии, до 20-го, мы так ровно, ровно она росла. Пандемия и новые вызовы. Пандемия, потом СВО. Вот. Пришла новая кровь, новая сила. Это была вот эта третья реинкарнация персона. Я пошёл учиться в институт коучинга три года. Работал с токсичным коучем. И вот с ним расстался, ушёл на трёхгодовую программу полной пересборки. В мои сорок. Давай, это важный момент.
Алексей Галицкий: То есть сорок — это десятый год?
Это 2009-й, десятый. Это как раз момент вот этого… Он пиковый, Лёша. Вот смотри, это…
Алексей Галицкий: Ну, это вот то, что ты показывал на вот этом нашем товарище, когда полное лежание…
Дно предпринимателя: когда рыдания на земле становятся переломным моментом
Игорь: Да-да-да, я прям лежал. Моя жена сказала, давай поживём отдельно, разведёмся. Я жил на маршала Жукова и просто ездил в пять утра, вставал и просто ползал по земле, рыдал. Потому что… Ну, давай сейчас офф-топик. Я уже вот спустя там, наверное, 10-15 лет, то, что называется духовной практикой, я понял, что духовность — это работа с состоянием и возвращение себе чувствительности.
Сейчас договорим, я мысли эту закончу, чтобы… И тогда я не чувствовал ничего. То есть я был в скафандре, в абсолютном эту метафору, сейчас очень… Ну, можно ещё назвать её коконом, когда я… Есть ещё кокон мехом вовнутрь. Когда это вот молодые любят, я хочу быть в потоке, чтобы мне было хорошо. Это тоже кокон, но мехом вовнутрь.
Алексей Галицкий: Это дублёнка, что называется.
Игорь: В нём комфортно. Но мой закрытый файл… Я даже разговаривал и понимал, что меня не слышат. Как будто я как рыба говорю, а нет вообще тока обратного. Ты знаешь, тело это помнит. Это страшное ощущение. Ну вот страшно. И Путь вот этой духовности или у краёна, он путь домой, к себе, у алхимика, у Коэльо, он тоже, помнишь, виток путешествий сделал. Это возвращение себе чувствительности.
Многие сейчас, и ваши поколения, оно такое более эмпатичное, но вот мы в 90-е наверное себя сильно закаляли, перезакаливали. Но вот это возвращение чувствительности, оно заняло 10-15 лет. И вот это возвращение, что с людьми, с другими происходит, что со мной происходит, это мне позволило восстановить какие-то границы внутри, понимать, что для меня хорошо, что нет, чего я хочу — чего нет. Оно меня, по сути, вернуло и стало такой живой штукой. Далеко не буду убирать, может, вернёмся…
Алексей Галицкий: Слушай, а что тебя поставило назад? Как эта история, в чём была? Вот есть вот период, он тяжёлый, куча нагрузки, всё вокруг, ещё 2008 год, там же печаль была совсем, курс доллара там сколько? В два раза подскочил тот момент.
Игорь: Ну там всё, я потратил полмиллиона на запуск косметики,
Алексей Галицкий: ты не в рублях говоришь, я правильно говорю?
Игорь: Нет, это всё в долларах. Мы открыли, я помню, как я закрывал свои салоны, просто рыдал, потому что не было даже денег рабочих вызвать.
Алексей Галицкий: В чём точка-то была? Я не знаю, предположим, я аккуратно скажу, мне кажется, я знаю чуть Лёшу, знаю себя, мне кажется, большинство предпринимателей, на мой взгляд, твёрдых, у них был такой период полного дна, когда ты, понимаешь, рассчитываешь не на кого, всё плохо, у кого-то крики, у кого-то истерика, у кого-то депрессия, но какой-то такой момент был. Кто-то, может быть, в этом моменте, что тебя в этом моменте поднимало?
Три источника выживания: жизнелюбие, ценности и встречи с собой
Игорь: Я думаю, что тяга к жизни. Я вообще, у меня один из моих сильных таких вещей, может быть, она от отца. Отец очень любил жизнь. Мать просто вот у неё много этой силы и много такого генетической мощи. А отец просто любил жизнь и это жизнелюбие. Я тебе скажу, что, наверное, три вещи. Первое.
Алексей Галицкий: Ну, типа, это быть в моменте, просто ты имеешь жизнелюбие, чувствуешь, что произошло.
Игорь: Он, конечно, заблудился о себе. Ну, например, мать это дико раздражала, он днём мог лечь поспать. Ну, вот просто или он там, ему был период классики, он там читал книги. Вот. Он любил, когда был в компании, ему, конечно, нравилось в персоне девчонки молодые. И он…
Алексей Галицкий: Шуточки, говори, инсальные это подпустить, что-нибудь там. Ты про это? Ну, я видел, что ему это его вдохновляет.
Игорь: Ну, ему это нравится. Но это вещи, вот, которые тебе сейчас к сорока, Лёша, придётся осознать. Потому что смотри, что в сорок происходит. Мы, как будто, тянем ценностные планы с семей, с социума, с бизнеса. А в сорок, вот, что произошло? Второе. Мурашки. Я… Там очень важно услышать те ростки уже ценностей твоих. Не тех, которые тебе привнесли, а те, которые у тебя начали прорастать. Это, можно сказать, облагороженные, трансформированные, пережитые ценности, которые к пятидесяти, к шестидесяти становятся принципами. На основании… Просто ты понимаешь, как вообще ты принимаешь решение. Кто такой Галицкий? Кто… Вот он кто? И это удивительное вообще с этим познакомиться. Хочу сразу сказать. Женщины, у вас ровно всё то же самое, только вы растворяетесь в семьях, в бизнесе и в детях, маскируясь. У девчонок те же самые процессы, они вообще равногендерные. Вот сейчас моей жене тридцать восемь и я прям даю ей тишину увидеть, что в ней прорастает. Потому что это не очень приятно познакомиться с собой истинным. Именно так звучал мой внутренний голос сорок лет. Познакомиться с собой истинным.
Это меня заставило выжить и, ну, кроме того, еще пистолетов тридцать, еще там была Солнцевская братва, там был эпизод. Пистолетов тридцать? И мне тридцать лет. Это было двадцать пять, двадцать. Мне подрезали тормозной шланг, например, и в Лужниках тогда у меня была восьмерка, я прям бью по тормозам и проваливаются тормоза. Я, слава богу, не на разгоне, а на ручнике встал. Потом откручивали, я километров на ста сорока доехал до Ильинки, до дачи и мне. Друзья подходят и говорят, а у тебя колесо почему на одном болте? И у меня повылетали болты.
Ну, поэтому смотри, отвечая сейчас на твой вопрос, невозможно достигнуть просветления от хорошей жизни. Ну, потому что если тебе хорошо и в радости, но тебе не с чем сравнить, ведь, Лёш, прости, вот я про буддизм, про вот этот серединный путь и два края. Я на примере страха, потому что страх один из моих сильных таких, но не мотиваторов, но двигателей. Но я бы не мог быть бесстрашным, если бы я не знал, что такое страх. Я не мог бы думать о социальном просветлении, если бы я не коснулся этого дна. Мы бы не сидели с вами здесь, если бы вы и вы бы меня там, и мы бы не разговаривали, нас бы не смотрели, если бы вы каждый в какой-то мере, касались сложностей, но мы бы тогда не могли понять, что хорошо, а что, ну, что плохо.
Там огромное количество людей и не касается, и живёт, и размышляет, но это всё пустое.
Алексей Галицкий: Слушай, а я считаю, что…
Антонов Алексей: С ними всё в порядке.
Игорь: Да, да, да. Типа ты окей, мы окей. С тобой всё в порядке, не надо. Но…
Алексей Галицкий: Слушай, я вот, у меня ощущение, что вот этот какой-то глобальный эпизод, который происходит, он всё равно произойдёт просто позже. И человек, который, знаешь, туда не прилетел раньше…
Игорь: Либо, смотри, очень хорошо…
Алексей Галицкий: Он пройдёт, но он придёт тогда, когда это будет ещё больнее. Ты знаешь, как переболеть ветрянкой в детстве? Чем раньше ты переболеешь…
Игорь: Хорошая аналогия. Тем легче тебе… Лёш, но я хочу сказать, что у нас у каждого есть выбор жить на тот размах, на который ты готов. У меня вот, мне там задавали вопрос, кроме выживаемости, я ещё вот для себя формулирую так, я живу без зазора. Не, иногда устаю. Без зазоров. На всю катушку. Мне интересно всё. Семья, секс, люди, отношения.
Алексей Галицкий: Вязание.
Игорь: Я вязал, когда дзюдо и борьбой занимался. Я могу крючком, рука у меня вспомнит, вязание. Сейчас мне один… А, Паша Андреев, астролог, позвал меня подкаст Люди солнца писать. И он мне говорит ты будешь писать музыку. Я… Это было 5 или 3 года назад. Где я музыку, я не пою.
И тут у меня на мероприятии, на сезонах, девчонка была, композитор Рыбакова. Она мне говорит, говорит, вот я бы хотел эту музыку. Я говорю, я говорю, слушай, а можно, ты можешь меня поучить написать музыку? Просто мой интерес. Она говорит, вот я мне следующее воскресенье, она говорит, я принесу краски, ты будешь рисовать, а я буду над это подбирать музыку. Я такой, нарисовать…
Алексей Галицкий: Надо еще найти человека, который поучит тебя рисовать сначала.
Игорь: Не, я умею, это я учился, нарисовать музыку. Потому что я все презы, например, 7 лет назад, у меня все отрисованы от руки.
Алексей Галицкий: Что за презентации? Ты рисовал сам?
Игорь: Все презентации я рисовал, фотографировал, это была фишка.
Алексей Галицкий: Я посмотрел бы с удовольствием.
Игорь: А я тебе покажу, у меня…
Антонов Алексей: Мы там дизайнеры доводили дома.
Игорь: Не-не-не, просто вообще, я… Но смотри, в этом есть вот мой интерес к жизни, такой оригинальничать. Нет, я не дизайнеры. Это сейчас у меня Маша художница, она медитирует, погружается в мои образы. У меня объемные презы, ну, художественные. Она прям пишет, художник там Стоянова. Но я рисовал. Сережа Кужавский, вот сегодня я ему писал, он придумал Аэрофлота логотип, вот последний. Он рисовал, и я ему подарил это слово. Сейчас я скажу. Вылетело из головы. Он рисовал, и я просто брал уроки, и я реально, ну, реально презентацию рисовал. Она называлась… А, я даже вспомню. Семнадцатый год, 8 лет назад — “Бизнес-осознанность”.
Алексей Галицкий: Восемь лет с семнадцатого года прошло. Только сейчас понял, прикинь. Двенадцать.
Игорь: Вот, и я рисовал. Потом сейчас эту презу я на менторском читаю. Я туда добавил нейронки. То есть мои мысли с моими каракулями делает нейронка. Но я экспериментирую. Но мне, понимаешь, для меня рука и мой, корявый почерк — это мой характер. Я хочу его понимать и знать. Но что я пишу? Слоганы и логотип персоны «Красоту творим любовью» — писал я. Но эта жизнь мне интересна. Поэтому это то, что меня…
Алексей Галицкий: Короче, ты просто забираешь какие-то вот эти текущие моменты из всего, что возможно. Тут пробуешь, тут пробуешь, тут пробуешь, тут пробуешь. Это дает тебе какой-то такой вкус к жизни в моменте. И в том числе помогло вытащить тебя в тот момент, когда было тяжело.
Антонов Алексей: Вот у меня вопрос возник. По твоей терминологии, если ты говоришь, что второй тип выгорания — это угли, и что мол, это этап, когда тобой могут манипулировать или помыкать команда. И насколько человек, который увлечен, и он увлечен и этим, и этим, и здесь, мне как видится, но я могу ошибаться, поправиться, если не так. Тебе интересно самому сделать логотип и поучаствовать в интерьерах, и сделать это то-то-то-то. Когда настолько вовлекаешься во все процессы, и поэтому вот эта вот нагрузка на себя, всех задач и является…
Игорь: Для меня это шторка, Лёш. Для меня… …
Антонов Алексей: следствием, почему ты выгораешь.
Игорь: Там есть обратный ход. Смотри, психологи говорят маску на себя сначала. То есть если тебе плохо…
Антонов Алексей: Я так женщине все время говорю.
Игорь: …не учить других людей, а маску на себя. Тот процесс, который ты говорил, для меня это мой способ наполнить себя энергией. Для меня творчество. Я в детстве с пяти лет лепил. У нас были друзья корейцы, ну, семья, с которой мы дружили, Витя и Саша. И они рисовали невероятные баталии. Витька прям этой вонючей краской нитро-баталии. И мы лепили руками из пластилина.
Творчество как терапия: как рисование и музыка спасают от выгорания
Игорь: Для меня процесс творчества, он меня, как ты прав, он меня собирает, и он мне потом дал возможность пересобраться. Я пересобрался через разные, разные практики.
Алексей Галицкий: А прости, здесь ответ в том, что, типа, ты берешь на себя много разных творческих задач, как твой путь, и тебе что-то из этого, неясно что, но что-то дает энергию идти дальше.
Игорь: Неясно что. Что-то из этого потом мне помогает дособраться.
Алексей Галицкий: И поэтому тебя это не нагружает, это такое, типа, в десять ты куда-то единиц инвестировал время, и что-то там, не знаю, одна-две, неясно какая тебе…
Антонов Алексей: У меня такая же есть расфокусированность ввиду увлеченности большим количеством деталей и вещей. И я понимаю, что я создано включаюсь, какие-то вещи, может быть, не самые важные для бизнеса, но я там ковыряюсь и разбираюсь, потому что мне кажется, мне это интересно, что вообще является пагубным для бизнеса, и как следствие я выгораю, и как следствие могут возникать вот те угли, о которых ты говорил. Я подумал, это такой же ситуации, есть про тебя или нет.
Кризисы возраста: от ценностного в 40 до целостного в 50
Игорь: Супер, в твоём возрасте, да, такой вопрос есть, но ближе к пятидесяти, вот в сорок — кризис ценностный, а в пятьдесят — кризис целостности. В пятьдесят ты думаешь… Это такой возраст алхимика. Как из любого говна делать золото? Как из расфокусировки делать фокусировку? То есть ты берёшь распыление, и потом берёшь эту штуку, и её делаешь точкой фокуса всей компании, например.
Антонов Алексей: Ты отчасти говоришь и про аутентичность, но как бы не вот это модное слово, которое люди называют, а вот глубинное понимание, что там вложено, что какое твоё отношение с собой, разговоры с собой, разговоры с другими, сколько ты соответствуешь, типа, на сколько ты готов. То есть просто ты называешь это в три этапа, в тридцать ценностный, в сорок…?
Кризис 30 лет: как найти опору и стать «антихрупкой неваляшкой»
Игорь: Нет, в тридцать ядро — ты собираешь основу. Вот я в тридцать, например, потерял, почему мне нужен был буддизм, мне нужна была опора, хоть на какую-то я должен был опереться. В тридцать я должен быть антихрупкой неваляшкой. Реально сюда — я встал, сюда, сюда. Но меня в тридцать, перевернуло просто ногами. В сорок ценностный, в пятьдесят целостный.
Антонов Алексей: Просто так странно, ну представьте себе, что вот есть люди, не знаю, встречали вы или нет, которые как бы и даже в более юном возрасте умудряются как будто акселерировать этот путь и уже выглядеть более…
Игорь: Супер, отличный вопрос.
Антонов Алексей: Но выглядеть не значит быть, я понимаю, но…
Игорь: И не только. Это не интегральная дорога. Смотри, посмотри хоть одного успешного, ну вот там есть АЯС.
Антонов Алексей: СИЗО, которое мы сейчас, правильно, говорим?
Игорь: Да, там есть разные. Смотри, там как будто есть история, но она то ли однобокая, то ли, ну, с одной стороны, она как будто не целостная. Теперь эволюционный путь не эволюционный, следствие искажения, да?
Антонов Алексей: Понятно.
Игорь: Но смотри, я эту штуку тоже исследую, я тоже думал, этот смотри, какие успехи, и этот какой крутой путь сделал. А, нет, сидит, нет, вычёркиваем его. Нет, нет, нет, я всё равно… Послушай, это всё равно герои, которые сделали очень крутую, ну, крутую историю. Это всё равно герои. И там нет знака плюс или минус. Ну, такие обстоятельства. Ну, типа по-онски, абсолютный феномен, да? Ну, хотя там кто поймёт, что произошло, где деньги. Но мне в этом случае интересует прежде всего моя жизнь. И я смотрю, что-то нас в этом всё равно так или иначе отражает.
Антонов Алексей: Мне было очень интересно, ты говоришь, что где-то в 40 лет или даже в более позднем этапе ты начал задавать себе вопросы, а что произрастает из меня, что есть вот эти мои мысли, которые являются наслаждением вокруг, и как бы, не знаю, семья. Насколько она готова принять тебя в версию 2.0? Она честная по отношению к тебе, но люди не готовы, не хотят жить с тобой в 2.0. Насколько они готовы принимать, и насколько это рушит…
Игорь: Первая отвалилась. Вот, это прикол. И сейчас она там занимается своими духовными поисками. Ей там тоже за 50.
Алексей Галицкий: Команду пересобрал, насколько я помню. Команда… Ну, смотри, у меня есть Наташа Сазонова. Она со мной 30 лет. С первого дня. Директор имидж-агентства. Телевидение мы там делали. Есть куча людей, кто по 20, по 25 лет работает, мастера. В этом плане у меня компания инклюзивная. Мы называем ее еще класс коррекции.
Антонов Алексей: Ого, это, вообще… Это моя любимая шутка, когда происходит какой-то …, и ты как бы пытаешься объяснить, почему эти люди сделали именно то, что они сделали. Да-да-да. Здесь команда мечты, а обратно… Мне все больше и больше нравится.
Игорь: Ты меня влюбленными глазами смотришь. Я прям искра. Леха пока такой дивится. Ну, редко видимся очно. И плюс мы плохо с ним расстались в последний раз. Договорим об этом. Смотри, но сейчас я, глядя на Лешу, скажу, что проичар. Смотри, приходит время большого дефицита людей. И вообще этот инклюзивный подход, когда каждому человеку есть место, это очень современная история.
Антонов Алексей: Это не социализм? Нет, извини меня.
Игорь: Я тебе скажу, как я видел это в перуанских церемониях один раз. Вот я видел так. Я в центре…
Антонов Алексей: Хотел твой телефон поставить, но он туда не уместится.
Игорь: Нет-нет-нет. Смотри, давай… Мне что-то бросить надо в воду. Ладно, неважно. Не отвлекайся. Смотри. А, нет, давай вот. Вот наш герой. И вот, например, я увидел такое вокруг себя стеклянное штука. Это можно расстановку самому сделать. Я вижу разных людей и думаю, а вот этот Денис, он почему со мной так близко? Ага, вот это бывшая жена. Она здесь чё?
Антонов Алексей: Лучше Дениса.
Как выстраивать личные границы: метод «орбитального распределения» людей
Игорь: Не-не-не. Есть ещё такое, психологи проводят панораму. И вдруг я понял, что я отсюда вижу, и я могу сам устанавливать равноудалённое отношение с людьми. Это не весь какое, озарение, но 15 лет назад, или 10, оно для меня ключевое. Что я сам могу кого-то даже за периметр близкий выставить. Этот человек мне нужен, почему он сзади?
Антонов Алексей: Это более сложные личные границы, нарезанные на слои, которыми ты орбитально подвешиваешь людей, да?
Игорь: Абсолютно. И там они по-разному. Может быть, там Гузенёв говорит, я, семья, моё дело, я добавляю мир. И ты по сути выставляешь, потом там, как они по размеру тебе комфортные, нет. Как они равноудалённые. Ты просто в голове по-другому начинаешь выстраивать у себя картинку.
Шаманские практики в бизнесе: как применять и стоит ли возвращаться?
Антонов Алексей: Вопрос, а после окончания этих шаманских практик в Перу это остаётся как целостная картинка, или она немножко растворяется, и уже тяжелее её вытащить?
Игорь: Это хороший вопрос. Смотри, я там был 2010 или 2011 год. Первый и последний раз шесть штук я прошёл. Я тебе скажу, эта штука работала 10 лет. Вот я тебе даже могу тебе сказать, что…
Алексей Галикий: Мы про вязку говорим.
Игорь: Да-да-да. Последняя история, она вот только доигрывает. Ничего себе. Вот. Но это ещё мастерство мастеров. Там у Хорхе, я был, это дом вот Большого Сердца, Хорхе учился с Кастанедой в одном университете в Перу с разницей там в один год. Это, ну, просто Гров учился и был у того и другого. Это то, что… Чем они занимались. И это играло, ну, большую достаточно… Ну, это на каком-то… На каком-то уровне кому-то это полезно. Но возвращаться… Сейчас вот меня спрашивают: “Игорь, а что? Я говорю, думайте о возвращении, как вернуться”. Потому что ты приезжаешь, такой, … это, это, это, а как эти знания заземлить, это самое главное.
Антонов Алексей: В университете ты выходишь с такой огромной чашкой, она налита до краев, и вот тебе надо все это не расплескать, потому что ты в обычной жизни…
Игорь: Ну, я не так это вижу. Как это перевести на реалистичный язык? Потому что в плотности жизни ты видишь то же самое, но знаки, ну, вот так, ты не разглядишь. Тебе надо, ну, с другой высоты. Просто это дает разный взгляд. Ну, на себя просто ты смотришь с разной высоты и с разной стороны.
Алексей Галицкий: Ну, а вот что-то ребята, которые все проходили там какие-то тренинги достаточно глубокие, там же есть всякие программы, типа…
Антонов Алексей: Мы будем говорить, что ты ненавидишь личностный рост?
Тренинговая наркомания: как зависимость от личностного роста мешает бизнесу
Алексей Галицкий: Ну, я же сам его проходил тоже. Я, как бы, не очень люблю истории, когда люди туда уходят с головой. То есть есть же такие тренинговые наркоманы, один раз прошли, потом второй, потом третий, пятый. Десять раз пройти практику, это тоже, то есть надо либо что-то оттуда вытаскивать все-таки по итогу, либо это уже какая-то полузависимость наркомания.
Игорь: Вот Дизменяк, кстати, помог мне не привязываться. Лёша глубокую вещь сейчас говорит. Это так называемая наркомания, неважно от чего. Но я, видишь, я кундалиней занимался там лет пять йогой. И вся федерация йоги, это были наркозависимые ребята вот из клиники Маршака. И я оттуда вынес…
Антонов Алексей: По партнерке работали.
Игорь: Один урок. Они мне вообще любую зависимость и зависимость от тренингов, она не лечится. Только один способ.
Алексей Галицкий: Типа купировать её?
Игорь: Нет. Она не купируется. Эта фигня вылезет из любого другого места. Ты одну зависимость должен поменять.
Алексей Галицкий: Блин, слушай, я реально, я пришёл к тому, что, знаешь, это вот прям в такую точку. Мы недавно на эту тему говорили, с ребятами по вейкборду просто сидели, что-то общались, и я понимаю, что реально ты как… Ну, жизнь такая, у меня есть аналогия, менеджмент зависимости. Ты просто выбираешь то, на чём ты торчишь, вроде как не сильно негативное или не сильно деструктивное, и вот это выбираешь и туда вот долбишь.
Антонов Алексей: И уверенно торчишь.
Алексей Галицкий: Да, и уверенно торчишь, потому что я вот обратил внимание, знаешь, есть такое аддитивность, я не знаю, правильно, корректное слово, типа быстрое вызывание привычки к чему-либо. Вот я обращал, ну, обращал внимание, вот у меня, не знаю, может, это моя особенность, может, это какая-то предпринимательская черта, это я не анализировал. Но то, что ты, как правило, начинаешь чего-то делать и туда прямо вот с головой улетаешь, пока вот даталово будешь делать, пока просто, не знаю, там какую-то дорогу себе там на полжизни ныряешь.
Антонов Алексей: Вопрос про как она бизнес, если целый бизнес, который ты занимаешь, то нравится тебе или он может дравить, потому что там столько всего?
Алексей Галицкий: Не, наверное, это такая, знаешь, может быть, если так пофантазировать, это какая-то история про такая не проверка на бизнес, а проверка на какое-то мышление, может быть, какого-то, знаешь, системы предпринимательства, ну типа, если ты можешь то, наверное, ты сможешь и какое-то дело довести до конца, может быть, не до конца, но до какого-то логичного.
Игорь: Ну смотри, это приверженность, душнильство или принцип свиньи, когда ты копаешься в одном и то же, там разные есть про одно и то же, но ключевая история, можешь ли ты себя оттуда вытопить?
Алексей Галицкий: Можно, я пробовал, кстати, работает, можно, можно менять одно на другое, вот я понял, что точно, ну то есть это какая-то у тебя дырка образуется в какой-то части мозга, у тебя чем-то надо делать новым,
Игорь: да, похоже.
Антонов Алексей: Мне нравится эта тема, которую часто сейчас в последнее время достают о том, что люди, которые предпринимают, они не могут что-то не делать, или они не могут не делать то, чем они занимаются. Это вот, мне кажется, очень точно, потому что у них как бы изначально там либо генетически, либо психологически, либо за счет травм у них есть потребность куда-то выкладывать энергию, ее просто вагон, и вот они ее инвестируют куда-то.
Игорь: Очень крутое упражнение, сейчас ты сказал, я его писал вот, когда мне нужно было из духовности вернуться в реальность, чего я не могу не делать. Вот прямо это, ну, сильные такие качества, которые все равно из тебя вылезут.
Антонов Алексей: Ну, типа прописать просто списком человека, может, идет.
Игорь: Да, просто, да, там, чего я не могу не делать, вот, я не могу там не выступать, не могу. Ну, это штуки, которые автоматически, ну, в том числе нас и поддерживают.
Что я не могу не делать? Список ключевых жизненных драйверов
Антонов Алексей: А можешь поделиться, что ты не можешь не делать? Просто даже интересно будет как бы соотнести наше представление.
Алексей Галицкий: Ну, и глубину вот этого.
Антонов Алексей: Да, собираемый образ. Просто интересно. И вот то, что ты себе отдаешь отчёт, что вот это точно про меня. Ну, как бы, если этому можно.
Игорь: Я не могу не делать…
Антонов Алексей: Ха! Ну, сейчас было…
Игорь: Нет, смотри, я просто у меня есть еще… Я хотел сказать ничего. Давай так. Да, я не могу не делать ничего. Например, даже если я…
Алексей Галицкий: А медитация — это не дело, не ничего?
Игорь: Нет. Я вот ехал к вам, и когда-то меня цепануло. Я встречался с Далай-Ламой, и у него очень быстрый ум. Я понял, что ум очень быстрый. Я могу телесно ничего не делать. Я вот утром, например, иногда собираюсь, я встаю там в 5.30. Дочку бужу, собираю, так я пробуждаюсь. И потом мои уезжают, и я могу 30 минут ничего не делать. Медитирую. Сейчас я 10 минут. Но смотри, я когда сажусь на подушку для медитации, я же все равно, смотри, я, ну, дышу. Я ничего не делать, совсем не могу. Но на разных уровнях я могу, например, выключать 100 уровней и что-то делать только на одном. Просто дышать, например.
Чего я еще не могу не делать? Мне дает энергию, и одновременно раздражают, и энергию дают люди. Я дома как монах. Такой иногда, совсем мой дракон такой, злой выходит. Я в лифт сажусь, мне: “здравствуйте”, не знаю, нет, наоборот, я оживаю, ну, оживаю. Вот. Чего я не могу не делать? Я не могу не заботиться либо о себе, либо о людях.
Антонов Алексей: А всех в целом или…
Игорь: По-разному. Иногда, ну, вот, жена с дочкой, я давно, лет 10, не готовил. А сейчас я вижу, дочка, у неё соревнования сейчас, и я прям, ну, мне доставляют удовольствие, чтобы они пришли и было что-то, ну, что-то готово. Я не могу не делать… Ну, сейчас меня увлекает вот этот холдинг сообщества, и мне это интересно. Я не могу не манипулировать людьми. Мне это интересно. Я экспериментирую.
Алексей Галицкий: То есть нет, нет, да и да.
Игорь: Но это уровень ещё мышления стратега, когда ты вот с этого helicopter view видишь, что происходит, но тебе быстрее надо играть в эту шахматную игру. Стратеги висят в дилеммах. Либо так, либо так. Ты всё время, ну, как будто в выборах. Это мышление стратега.
Чего я не могу не делать? Я не могу не думать о смерти сейчас. Как я буду уходить, и мне надо до смерти построить вот этот дом алхимика.
Антонов Алексей: Что, прости? Что мы строим? Дом алхимика?
Игорь: Ну, я видел свою смерть там в 53-м году и это такой балкон, дом между горой и морем, встроенный, где есть люди, и прям я видел, как я по этой лунной дороге ухожу. Я хочу проверить свое видение, но хочу проверить, как оно работает. Потому что мое видение работает. Вот я смотрю на Лёшин большой третий глаз, но он пока закрытый. Я, например, был в Тибете, приезжаю туда… Просто не открытый пока. Вот, а тебе надо закрывать его, открывать-закрывать, чтобы промаргивать. Чтобы это, знаешь, как чирик выскакивает здесь, надо неожиданно плюнуть в глаз, чтобы это фурункул не рос.
Я был в Тибете у мастера, и у меня было видение, что я медитирую в горах. Три дня, я не знаю, оно приснилось мне. Я такой пришел, пещеру присматриваю. Потом мы сидим у него, небольшой комната, это где-то там четыре тысячи метров. Я говорю, слушай, я медитирую в горах. Он такой: “но твои скоро уедут через день”. Я говорю, “ну как будет”. И оказывается, что над ним пещера, где четыре монаха заканчивают четырехлетний ретрит. Им оставалось полгода, то есть четыре парня, четыре мужика, 23, 32, там 37, 42 года, три с половиной года сидят в горах и не спускаются в социум, только медитируют.
И что ты думаешь? Он говорит: “ну окей”. И утром меня вся наша большая компания ведет, и я трое суток с ними провожу в пещере, там медитирую. А все такие, ну а это в программе не было, да. Поэтому я очень внимателен, ну я это тренировал штуку.
Видения и интуиция в бизнесе: как развить «третий глаз» предпринимателя
Игорь: Я, например, дома сидел, когда много салонов было, и такой их просматриваю, ага. Я беру телефон, я говорю, Костя, управляющий был. Нет, не так. Звоню на Кутузовский, Миша мне говорит: “Игорь Владимирович, у нас все заебись.” Ага, я говорю: “понял”. Я говорю, Костяну набираю. Я говорю, “Кость, срочно подменного админа Мишу убрать, вот”. И Костя мне звонит через два часа, он говорит, ну как, ты это видишь? Поймали воровство, наживцва. Убрали его, позвонил клиент, и они этого клиента в ВИП-кабинете за деньги арт-директора обслуживал топ-мастер. Вот. И, ну, эти штуки тренируются.
Антонов Алексей: Ну, это же какое-то такое аутентичное слушание, когда ты очень чётко считываешь это всё. Ну, ты его развиваешь?
Игорь: Развиваю.
Антонов Алексей: Ну, вот тогда, если это рабочий инструмент, и ты предполагаешь, что он работает, вот как будто…
Игорь: Да, я им пользуюсь.
Антонов Алексей: Вот насколько давно ты его приобрёл, и что позволяет его, ну, прокачивать, если можно так сказать? Слушай, ну, разные философы говорят про разное. Кто-то говорит, что мы с этим всем рождаемся. Мне нравится эта гипотеза. Это тоже… Слушай, во что ты веришь? Ну, вот сейчас мы с тобой поговорим. Лёхе стало… Ой, ему уже скучно было. Да, развиваю темы. Ну, и тем и говорим. Поэтому, ну…
Алексей Галицкий: Мне стало весело, когда надо было плюнуть в глаз, но я не стал этого делать.
Игорь: Да-да-да, я понял, на чём ты оживляешься. Мы плюнем потом, вот, вместе. Ты влево, я вправо.
Алексей Галицкий: Мы говорили про третий.
Игорь: Можем не попасть. Вот, и можешь удернуться. Слушай, вот давай ещё там закончим с этой духовностью. Верить ли в следующие жизни? Ну, то, что ты закопаешь, и твоё бренное тело сожрут, черви, ну, идея так себе.
Антонов Алексей: Я просил сжечь меня. Я уже определился, что…
Игорь: Слушай, а я был… Да, и мы тоже с женой, кстати, договорились. Но я был в Тибете, когда я увидел тибетское кладбище. Знаешь, как тибетцы хоронят? Они их разрезают ножом на пятый день, когда родня по… и тело деревенеет, его можно резать нормально ножом. И твои куски: палец…
Антонов Алексей: Можно на нём показать.
Антонов Алексей: НЕ-не… Я третий глаз
Алексей Галицкий: Давайте мы для духовного человека пустим под нож. Вот, видите, вы ещё пока нитили.
Алексей Галицкий: Давайте Олега позовём.
Игорь: А я иду, и… Костер разгромшенный. И на решёточку, да?
Антонов Алексей: И потом берём предпринимательские угли и начинаем…
Игорь: Нет, птицы, птицы клюют, грифоны на кладбище разрезают людей, ну, уже трупы, и грифоны склёвывают мясо.
Антонов Алексей: Это какая страна, прости?
Игорь: Это Тибет. Ага, и там как бы буддизм для них смерть в целом окей, и как бы наконец-то отмучил… Вообще, но они придумали эту историю реинкарнации. Поэтому, ну, лучше себе в голове придумать историю, ну, что ты переродишься кем-то хорошим. Вот. И мы что себе придумываем, ну, то мы и глобально и есть.
Антонов Алексей: Во что веришь, то и есть. Давайте про мирское. Мирское…
Алексей Галицкий: Мы что-то там накидывали, кстати, про мирское, да. Мы как-то это копнули.
Циклы кризисов в бизнесе: от 2008 до 2022 — какие уроки извлечь?
Антонов Алексей: Ну, вот есть циклы, вот эти десятилетние, которые связаны с личностью, большой вызов для собственника, большой вызов для бизнеса как следствия. Вы говорили о том, что вот был… года пожирнее, был восьмой год более тяжелый, там с четырнадцатым какие-то вопросы могли быть, кто-то прочувствовал восемнадцатый год. Для офлайна очевидно, вероятно, предположим, что ковид был ни разу не праздник. Да, я так полагаю, что это был не самый простой год, ну, как изоляция, все дела. Двадцать второй год новые вызовы.
Игорь: Они не заканчиваются. Не заканчиваются.
Антонов Алексей: И вот двадцать первый год, всем рассказывают, что кризис это возможности. Я этого говна уже наелся большими ложками. А я бы хотел увидеть просвет. Мне нравится мышление жирных газов. Вот я вот, знаете, часто…
Алексей Галицкий: Ты что хотел спросить-то? Я уже потерялся.
Как сделать 2025 год «жирным»: стратегия алхимического преобразования кризиса
Антонов Алексей: Вопрос. Как бы, как теперь сделать из нашего двадцать пятого года, из ставки двадцать пятой рефинансирования, жирный год? Вот все хотят про жирный год. Вот есть куча халявщиков. Ну, мы-то понимаем, что это, как бы, большая пахота. Но вот, тем не менее, когда ждать жирные года и как адаптировать себя, чтобы двадцать пятый, несмотря ни на что, был жирным?
Алексей Галицкий: И надо ли тогда адаптировать? Может быть, я…
Антонов Алексей: Ну, вот просто мне интересно. Человек, совладающий, там, сотней, франшиз, сколько-то там за границей. Я слышал историю про Дубай. Я понял, что вы там в Узбекистане и где-то еще есть. И как бы мне понравилась идея алхимическая. Сделайте из говна конфетку, а лучше золото. Вот, собственно, как планируете вы, да, в двадцать пятом году?
Алексей Галицкий: Алхимический финансовый план.
Антонов Алексей: Да, алхимический трюк провернуть. Потому что, как бы, каждый из нас немножко превращает одно в другое. Но вот, как бы, конкретно, что будем делать с двадцать пятым годом? Вот, как бы, представим, нас смотрит другой умирающий, гниющий труп ночи. И они такие, сейчас мы возьмем трюки, будем что-то делать. Каков план? Если есть, конечно. Может, его и нет. Это тоже окей.
Игорь: Давай я скажу, как я мыслю. Вот прям практически.
Алексей Галицкий: Это супер.
Игорь: Смотри, есть, на мой взгляд, у предпринимателя, чтобы быть в жирном году все время. Я слышал, что римляне так кормили мальчиков. То к девочкам давали то, что есть, а мальчикам накрывали стол, чтобы они взяли попробовать то, что они хотят. Мне кажется, задача предпринимателя, но я так живу, сделать запасы и накидать, чтобы было где потом поживиться. Вот здесь, заначечка… Сюда я могу переехать… Вот этот у меня бизнес… Онлайн сейчас все, там пена ушла, но не очень много, что можно сделать. О, а что у меня в офлайне? Забыл… Может, мне гребанную парикмахерскую открыть?
Вот у нас есть, например, персона, бьюти-парки. Делаем красиво. Я прям практику сейчас дам. Мы поучаствовали в выставке Buy Brand. Пять лет мы растили в бьюти-парке. Персона я 15 лет не занимался. Вдруг мне интересно. Я придумываю новый логотип “Персона — место силы” и прям нахожу свой личный интерес пересобрать сейчас проект. И я вернулся в продажи. Я прям сделал несколько экскурсий онлайн по персоне. Прям вижу портрет. Все лето мои занимались каздевами, прозванивали клиентов. Вот сейчас я пока ехал, провел совещание. Они мне говорят: “вот, нам надо в бьюти-доме вот это сделать”. Я говорю, “где аналитика?” “Ой, мы забыли”. Я говорю, сегодня совещание считается обнуленным, значит, завтра мне в 10 утра. Итоги опросов. Цифры за последние пять лет. Собрать всю клиентскую базу, разделить ее на холодную, теплую, горячую. Я прям беру и заземляю историю. “Бьюти-парки” — мы придумали тему, которая качает. Я даю интервью и мне пишет сеть одна супермаркетов, конкурентов, перекрестку. “Игорь, мы мечтаем. У нас есть свободные площади. На полторы-две тысячи хотим с вами открывать “Бьюти-парки”. Там еще есть индустрия впечатлений. Мы невероятно качаем клиентские дни. Если вы видели сейчас все бани, “Жар птица”, на “Янгеле” открылись “Термы”.
4 принципа бизнеса впечатлений
Четыре принципа впечатлений:
Первое. Теперь все услуги должны быть с небольшим элементом шоу.
Второе. Что-то познавательное человек должен там узнать.
Третье. Что-то нового, чтобы поделиться с друзьями.
И четвертое. Должно поменяться состояние человека.
И для меня эти штуки, когда у меня кругозор большой. Вот что мы сегодня полтора часа делали. Могут подумать люди, что мы три мудака. Но мы на самом деле расширили кругозор.
Алексей Галицкий: Напишите в комментариях, если вы так и считаете.
Игорь: Да. Напишите: “Ребята, вы мудаки вообще только там…”. Ну, что-то напишите. Либо кто-то кого-то разорвало. И мы сейчас это собираем. И смотри. В понедельник у меня с ними встреча. Плюс у меня есть заявка от правительства Москвы на открытие бьюти-парка. У них свой интерес. И “Авито-красота”, которую мы провели сейчас три месяца. И студия Артемия Лебедева мне ребрендирует бьюти-коворкинги, бьюти-парки мои там в новый проект.
Алексей Галицкий: То есть, позволишь, я на мещанский переведу?
Игорь: Давай, давай. Сейчас мы его собираем.
Конвергенция вместо диверсификации: новая формула предпринимательского успеха
Алексей Галицкий: В общем, диверсификация по разным направлениям.
Игорь: Конвергенция и конвергенция.
Алексей Галицкий: Да. Короче, распределяем ресурсы по всем возможным направлениям.
Игорь: Сначала разбрасываем, Леш. Разбрасываем просто.
Алексей Галицкий: Даже не смотрим, что из этого сработает. Конец года.
Игорь: Можно вообще забить на работу. Она инерционно, до 3-го числа января доедет. До Оливье доедет. Всё, ничего ты уже делать не будешь. Смотри, что делает мой ум. Я уже понимаю, что я 3-го как буду касаться. И всем будет не очень приятно. Неприятно. Ну, потому что Лёха обиделся бы. А ты умеешь просто проработать над собой. Лёшка ещё ЭГО с острыми углами. У тебя ты чуть поболее проработанный. Поэтому смотри.
Антонов Алексей: Третий глаз.
Игорь: Людям будет неприятно, но ты… Вот, представляешь, степень большого сердца. Я понимаю, что людям неприятно, но чтобы им было потом приятно, я их всё равно контую. И соточку на карту.
Алексей Галицкий: Контую, контую. Это можешь?
Игорь: Пробуждаю. Я делаю так, чтобы они не на гендерной празднике в конце февраля выдернулись. Проснулись. А они не так глубоко упали головой в салат, а вот так аккуратно.
Антонов Алексей: Над шубой так пронёс человека…
Игорь: Майонез по шубе. Да-да-да. И горошек там цепанул. Всё так и есть. С Новым годом. Мы забыли вас поздравить. И я сейчас, смотри, заготовленная. Подготовка к кризису опыт.
Алексей Галицкий: Короче, разбрасываешь как ловушки условия в будущее, что из этого сработает, и потом задаёшь.
Игорь: Можно делать на десятилетиях, можно на годы делать, и можно на каждый день. Всё, что ты заготовил, ты просто берёшь и из этого лепишь своё.
Алексей Галицкий: Меня очень откликается эта тема. Я, знаешь, вот…
Антонов Алексей: Можешь немещанский фраз перевести? Мне кажется, как бы…
Алексей Галицкий: Я сейчас переведу, да. Попробую задать, может быть, это получится. В общем, я, знаешь, какой-то… Я хотел тоже, может быть, его обратной связи здесь, наверное, получить. Я вот осознал, у меня нет такого масштаба, к сожалению, как у тебя пока. У нас там 65 человек всего, команда работает. Но я пришёл к тому, что есть какой-то путь у предпринимателя, когда ты какое-то время занимаешься продуктом сам. Вот у тебя есть какое-то видение, и ты его вкачиваешь. Вот я вот вижу его так, я его буду делать только таким.
Игорь: Долбишь на собственном…
Алексей Галицкий: Да-да-да-да. Ты вот… Оно сгорело к собачьим чертям. Значит, его не осталось вообще. И ты уже думаешь… И мало того, ты…
Игорь: Дрова, угли, пепел. в каком-то смысле. Я иллюстрирую то, что ты говоришь, да.
Алексей Галицкий: И, короче, ты смотришь, и мало того, ты ещё оказываешься в таком информационном пузыре, когда тебе уже не хватает вот этого запала для того, чтобы получить самому себе обратную связь, и чтобы понять, а что там надо делать ещё? Вот этим слишком давно занимаешься уже всё. Но ты понимаешь, что единственный правильный способ — перестать заниматься этим продуктом самому и отдать это в команду.
Игорь: Перепиши сценарий. Да, но ты прямо сейчас мою программу — в масштаб. Ну, я же то, что прохожу, потом в презу, а потом работаю с другими людьми. Блестяще! Только я бы перефразировал так. “Надо найти…” Смотри. То есть ты сказал фразу, я бы её переписал в сценарий. Я бы сказал так: “Я прошёл кусок жизни, у меня есть видение. Теперь я собираю своих людей, команду. Неважно. Команду, псевдокоманду, всех, кто есть в моём периметре.” Лёш, там сгодится всё. И я зову их в своё видение. Потому что у нас с вами вот точно есть видение, у людей его нет. И ты собираешь… Это второй этап крупного масштабирования. И ты зовёшь людей в видение. Но я, например, видение оставляю, пустые пятна.
Алексей Галицкий: Для того, чтобы они сами его заполнили.
Игорь: Молодец. Иногда я даже делаю грамматические ошибки, проверяю. Крупные артисты в райдеры пишут “Вазелин”.
Алексей Галицкий: Типа, проверить, будет он вазелин или нет.
Игорь: Читают они или нет. Ты понимаешь, я вчера своего… Тексты мне кто пишет, вот. Я переписал текст, написал многоточие. Она его даже не прочитала и разместила. Я его удалил, ей вернул. Ребят, вот это прям совсем про реальность. И с разных уровней мы сегодня поговорили, а это прям само мясо.
Третье. Когда ты позвал людей, третий этап. Теперь тебе с ними придётся пройти этот кусок жизни, масштабирования.
А четвёртый, я называю это, когда мудрец садится на дракона. Когда ты научишься ехать на энергии команды.
Алексей Галицкий: Дай бог дойти до этого этапа.
Игорь: Дойдёте. У меня ощущение, дойдёте. Будет непросто.
Алексей Ант: Не все дойдут, Лёш.
Игорь: Да дойдут все. Вопрос вот этой приверженности. Это было тебе в твой третий глаз раньше. Это будет подкастная история, что все плюют в третий глаз.
Алексей Галицкий: У нас это будет добрым знаком в начало подкаста. Спасибо, конечно, за представление. Короче, я с твоего позволения немножко переводил на мещанский, потом мы чуть ушли в такую обратную связь на мой перевод. В общем, логика похожая, правильно понимаю? То есть это сделать много разных потенциально стреляющих каких-то активностей продуктов без надежды увидеть их, без надежды на то, что что-то получится из этого или нет.
Игорь: Не привязываясь.
Алексей Галицкий: Да, не привязываясь. Не строй никаких ожиданий на это. Просто запустили…
Игорь: Но кулята тебя все равно будет сифонить.
Алексей Галицкий: Ну, это очевидно, да. А потом уже через время… Есть еще подцель, чтобы немножко выдернуть этот спад энергии, который у нас обусловлен.
Игорь: Ну, красавчик, а ты говорил, никакого с него толку не будет. Все будет.
Антонов Алексей: Есть такая фраза, что… заметки учителя мигрируют в конспекты студента и минуют сознание обоих. Поэтому является ли это проявлением опущения?
Игорь: Является. Нам все годится.
Алексей Галицкий: Короче, ты меня перебил, я забыл. Короче, раскидывать без ожиданий, то есть ожидания на нуле, просто в том числе есть подцель для того, чтобы ребят включить, когда они начинают уходить.
Игорь: Включай сразу. У всех своя скорость. Не жди. Начни. Это можно начать со стадии управления слухами. Слушай, у меня тут был сон. Я вот увидел, что…
Алексей Галицкий: Ты сейчас управляешь слухами, ты показываешь пример, да?
Игорь: Да-да-да. У меня был сон. Я прям видел это, она будет выглядеть вот так, так и так.
Это какой-то манипулятивный заброс из космоса. И пошел.
Игорь: Да, и пошел. Просто вбросил и положил трубку, или там голосовуху накидал и забыл. Пока ты дошел до туалета… Наш опять не успокоенный. У команды же есть какая задача? Сейчас нас перепесится, да. Нам главное сейчас ничё не делать. Сейчас наш Леха, просветленный, остынет, устанет. Нам же главное ничего не менять. Ну да, знаешь, от приступа до приступа работает. Отыскательница, ничего себе. Да-да-да.
Алексей Галицкий: А что ты выделываешься? У тебя же такая же штука. Он, короче, уезжает на полгода куда-то. Потом возвращается и начинает устраивать какую-то заваловку.
Игорь: Давай я по-другому еще скажу. Вот смотри. Сейчас у вас только начинается период, который называется генеральная репетиция. Вот ты в неё вкатываешь.
Алексей Галицкий: У тебя ещё нет реализации. На каждый этап есть название.
Антонов Алексей: Это как щелкунчик, но лучше.
Игорь: Вот. И ты смотри. Сейчас вы разминаетесь. Это то, что вам пригодится, когда вы доживёте …
Антонов Алексей: Я думаю, я мудрая черепаха уже. Я типа пластилин леплю. Иногда даже мякушку хлебную.
Игорь: Да, ты мудрый. Знаешь, в карты Тара есть дурачок. Он такой, идёт, под ноги не смотрит. Это первый аркан, по-моему. Медийный дом. То, что ты умён, это точно. Есть ли это твой предел?
Антонов Алексей: Нет, конечно. Это предел на сегодня.
Игорь: Поэтому, слушайте, в жизни в этом не замотивируешь себя, никто тебя не замотивирует.
Антонов Алексей: А вот обратная сторона, когда люди говорят, нет, надо фокусироваться, разбрасываем сейчас. Есть время разбрасывать камни, есть время собирать.
Игорь: Но это их мусор, каша в голове.
Антонов Алексей: А вы всё-таки топите за то, что надо огромное количество посевов на команду и мудрецом на драконе ехать.
Игорь: Это сейчас. Лёша, задал вы конкретный вопрос. Дело 25.
Антонов Алексей: Я был удивлён, такой ответ услышать. Мне кажется, я не ожидал даже такого услышать. Как будто я хотел или думал, что будет что-то другое.
Алексей Галицкий: Что ты думаешь по видению? Я пришёл к тому, что разная философия жизни позволяет жить тебе, может быть, проще, эффективнее, как ты сказал, проще чуть-чуть верить или думать, что не просто тебя черви сожрут, а что-то с тобой будет. Или порежут и скормят этим куршинам. Я пришёл к тому, что какой-то фатализм в ожиданиях будущего, он продуктивнее, чем ожидания какого-то невероятного оптимизма внутри. Когда ты думаешь, что будет хуже, и дальше действуешь, исходя из того, что там всё уже будет плохо, ты уже принял самый плохой сценарий, который может быть. А потом ты начинаешь делать…
Игорь: Остановись, сейчас очень важная история. Это блестящее состояние, это называется “безумная мудрость”. Хорошие новости, плохие новости, что ты падаешь, дна нет. Хорошие новости — что дна нет. Ты летишь уже бесконечно. И ты сейчас говоришь про нецепляние. Но большое искусство заключается в том, что ты понимаешь, что ты живёшь не один. Твоё состояние помогает нецепляться. Но если ты убираешь руки людей, им …. Как самому лететь и собирать в открытом космосе то, что ты видишь, своё видение, но ты людям вынужден, как мастер, давать вещи твёрдые? API, Okra, понимание.
Алексей Галицкий: Я когда даю, я ожидаю, что всё будет просрано. Я просто принимаю сам факт того, что, к сожалению или к счастью, вот как ты говоришь, мы работаем с классом коррекции, к сожалению или к счастью, и, скорее всего, может быть плохо. Просто это такая ментальная модель, которая позволяет в случае успеха сильно радоваться, в случае провала — не вкладывать туда много энергии.
Игорь: Я считаю, что контроль — хорошая штука. И сколько мне псевдомастеров не говорили, что там у тебя сильный контроль. Я считаю, что мощнейший у меня от родителей контроль — это мой инструмент, который мне нужен. Я могу быть открытым космонавтом, но я даже сейчас бьюти-дом переделываю, и я понимаю, что этот мой дом-алхимика, бьюти-дом, экраны, моя новая CRM-система, микромаркет. Я хочу приехать, я просто, я вот захожу, и я по запаху, понимаю, что происходит в другом конце мира, просто видя, как стоят флаконы по пыли или нет. Это просто мастерство, поэтому для меня я не отказываюсь ни от чего. В хозяйстве просветлённого мастера всё годится. В хозяйстве всё годится. И социальные, и это, я даже назвал этот термин, на этом сейчас будем финализировать “социальное просветление”.
Социальное просветление: как совместить духовность и бизнес-реальность
Последняя история, и расходимся, потому что я уже опаздываю. Я видел, когда был в Тибете, у меня был контакт с монахами. Короче, мы приходим, они мне дают социальный букварь, где там яхта, дом, и на тибетском, по-китайски, по-английски подписано. И вдруг мы доходим до фотографий женской груди, и они начинают хихикать. И я такой, чё нетак? И вдруг я понимаю, что так я хихикал, когда мне было 7 лет, и мы видели эти журналы Бурда Моден, ну вот это женскую грудь там в лифчике. И я понимаю, что их социальный возраст на 7 лет, что они в социуме, вот в Москве, на Вишняковской, не живут. Но и я, по сравнению 4 года просидеть в пещере, где холодно, я трое суток там сидел, они мне, как принцессе на горошине, там 7 матрасов положили, этот у меня спальник. И там трое суток я там страхов натерпелся, будь здоров.
«Будда в Москве»: почему современному человеку нужно двойное просветление
Но, вот смотри, мы с вами социально просветленные люди, мы понимаем, как выжить, как обращаться с айфоном, телефоном, какие правила быть. Но вот они идут к просветлению через состояние, ну вот через… А мы идём… Но глобально это всё про одно и то же. Поэтому я сказал, что Будда был бы жив, был бы наполовину просветлён. Потому что вот эти наши социальные правила для него сильно были бы в диковинку. Я бы хотел на него посмотреть, как бы он себя тут с нами чувствовал.
Алексей Галицкий: Давай на этом тогда мы и закончим. Я даже не буду тебя мучить нашими там тремя словами.
Игорь: Давай три слова помочь.
Алексей Галицкий: Хорошо. Закончи, пожалуйста, наше с тобой интервью тремя словами.
Игорь: Живо и просветлённо.
Антонов Алексей: Наконец-то. Ура!
Алексей Галицкий: Спасибо, что пришёл, чертовски рад тебя видеть.
Яндекс.Музыка Mave.digital Apple.Podcasts Google Podcasts Pocket Casts
