Эффективные методы социальной мотивации персонала: как извлечь максимум из вашей команды

Кроме материального, нематериального и организационного, существует еще один способ стимулирования работников — социальная мотивация персонала. Она заключается в выражении одобрения или порицания в отношении профессиональных действий сотрудника.

Организация держится на сотрудниках

«Мотивация появляется, когда мы работаем над тем, что нам дорого. А еще она появляется, когда мы работаем с теми, кто нам дорог», — считает Шерил Сэндберг, американская предпринимательница, первая женщина в совете директоров компании Facebook, вице-президент по международным веб-продажам и операциям в Google.

Согласно общественному исследованию, проведенному институтом Гэллапа, высоко вовлеченные команды достигают впечатляющих результатов:

• на 21% больше прибыль;
• на 17% выше производительность;
• на 20% больше продаж;
• на 10% выше оценки со стороны клиентов.

Опыт успешного внедрения социальной мотивации персонала уже имеется у международных компаний, примерами выступают Google, Mcdonald’s и Microsoft.

Компания Up Business занимается разработкой системы мотивации к достижению долгосрочных целей бизнеса. Эффективные решения позволяют значительно улучшить все показатели компании и ее сотрудников.

Заказать систему мотивации

5 принципов социальной мотивации — общая методика для бизнеса

При разработке системы мотивации профессионалы руководствуются набором принципов:

1. Справедливость и равноправие. Мотивационные меры основаны на объективных критериях и применяются одинаково ко всем сотрудникам.
   
2. Прозрачность и доступность. Правила и процессы мотивации должны быть ясными и доступными для всех сотрудников.
   
3. Индивидуальный подход. Учитывайте разнообразие потребностей и предпочтений коллег при разработке мероприятий.
   
4. Последовательность. Поощрения и наказания применяются согласно заранее установленным правилам. Основная цель – создать атмосферу справедливости и предсказуемости.
   
5. Взаимосвязь с результатами. Мотивационные меры должны быть связаны с достижением целей организации, чтобы сотрудники понимали, как их личное участие отражается на успехе компании.

Такие экологичные принципы управления мотивацией способствуют росту и развитию как самих сотрудников, так и компании в целом.

Эффективные стратегии социальной мотивации

Эффективные стратегии социальной мотивации направлены на удовлетворение эмоциональных потребностей человека, и создают баланс между работой и личной жизнью. Выделяются:

• Экономические. Повышение заработной платы, предоставление премий и бонусов, дополнительные льготы — подарки, путевки и другие привилегии за достижение целей или высокую производительность труда.
  
• Организационно-административные. Создание благоприятной рабочей среды, установление эффективных систем коммуникации, разработка четких путей для профессионального развития.
  
• Социально-психологические. Признание достижений сотрудников, публичная похвала, создание корпоративной культуры, организация мероприятий для укрепления командного взаимодействия.

Все указанные виды поощрений могут применяться в комплексе для достижения максимального эффекта при мотивировании.

Примеры эффективных методов стимулирования персонала

Подходы и методы, применяемые для стимулирования сотрудников, способны значительно влиять на их результативность, энергию и преданность работе. Ярким примером социальной мотивации персонала можно считать подход компании Google, также известной своей инновационной и открытой культурой. Политика организации включает такие меры, как:

• Бесплатные обеды и закуски в офисе. Создают комфортную рабочую атмосферу и повышают уровень удовлетворенности сотрудников;
  
• Разнообразные спортивные и развлекательные мероприятия, включая абонементы в фитнес-центры, бассейны и игровые комнаты. Способствуют активному образу жизни и повышению энергии сотрудников;
  
• Возможность посвятить время работе над собственными проектами. Стимулирует творческое мышление и саморазвитие.

Благодаря такой системе управления, Google привлекает и удерживает высококвалифицированных сотрудников, получая взамен инновационное мышление и повышение производительности.

Задача кадрового менеджмента — определить наиболее актуальные мотивы сотрудников в моменте и принять решение по разработке стратегии социальной мотивации. Этот процесс можно делегировать специалистам: компания по найму персонала Up Business поможет разработать систему мотивации на основе анализа микроклимата в коллективе. Заполните заявку и создайте эффективную систему социальной мотивации для своей команды

Понимание потребностей сотрудников — основа успешной социальной мотивации

Важно понимать, что успешная система мотивации должна быть адаптирована к конкретным целям и задачам организации. Эффективная стимуляция персонала требует постоянного анализа и инновационного подхода чтобы поддерживать высокую производительность труда, удовлетворенность и вовлеченность сотрудников.