Мотивация директора по развитию сети: секреты работы эффективной системы

Мотивация директора по развитию сети важна для любой компании. Правильно разработанная программа, содержащая ясные цели, материальный и нематериальный стимулы, поможет руководителю добиться выдающихся достижений в сфере деятельности.  

Мотивация для достижения поставленных целей и  повышения производительности

Основной целью любого предприятия является результативная работа и регулярное повышение установленных показателей. Для этого желательно стимулировать директора к высокому уровню мотивации. 

Заинтересованный руководитель, обладающий сильным внутренним стремлением к росту, как для себя, так и для компании постоянно ищет и разрабатывает новые инновационные подходы для развития сети.

Способы мотивации:

• предоставление материальных бонусов за достижение целей и показателей;
• установление понятных и измеримых KPI, связанных с развитием сети;
• повышение в должности или предоставление новых карьерных должностей;
• организация конкурсов и инсентивных программ;
• публичное признание и поощрение достижений;
• перспектива участвовать в стратегических проектах;
• позитивная установка.

Компания UP business  специализируется на разработке и внедрении систем мотивации для различных сфер деятельности. Не теряйте кадры из-за отсутствия должной стимуляции, грамотно вкладывайте финансы в развитие компании.

Закажите разработку системы мотивации

Рассмотрим  подробные примеры из практики и способы реализации удачных кейсов мотивации директора по развитию.

Ключевые факторы мотивации — достижение KPI 

Первым шагом в разработке системы мотивации будет определение показателей успеха и критериев выполнения работы. Важно установить ясный и измеримый ключевой показатель эффективности (KPI). Они выстраиваются вокруг целей компании (в этом аспекте важно учитывать, что регулярное обновление ключевых показателей деятельности, оценка достижений и контроль выполнения задач позволяют отслеживать прогресс и вносить корректировки). Например, это может быть увеличение оборота, или рост валовой прибыли вследствие принятых решений, увеличение числа филиалов. Постановка конкретных стратегических целей помогут директору по развитию сосредоточиться на достижении планов.

Материальный бонус  

Один из эффективных видов мотивации директора по развитию сети —  предоставление денежных выплат в качестве материального бонуса. Тут важно разработать четкое условие и критерии, которые определяют, когда и за что директор получает вознаграждения. Например, если реализован долгосрочный проект, то можно предложить премию за своевременное выполнение или превышение показателей, связанных с расширением влияния. Другим примером может служить бонусный балл, основанный на проценте прибыли, полученной благодаря увеличению объема продаж.

Нематериальный бонус

Помимо материальной мотивации, результативно работает и нематериальное воздействие на сотрудника. Кроме всего прочего, подобный инструментарий является стимулом выполнять должностные обязанности на высоком профессиональном уровне. К ним можно отнести: публичное признание достижений, повышение в должности, перспектива участия в принятии стратегических решений, касающихся рабочего процесса.

Вышеперечисленные принципы стимулов создают положительный рабочий климат и помогают директору по развитию почувствовать себя значимым и востребованным в компании.  

Формирование и внедрение программы системы мотивации

Перечисленные компоненты формируют эффективную систему мотивации руководящего звена. Единый механизм помогает поддерживать стремление к повышению показателей производительности и способствуют развитию компании. 

Внедрение программы, развивающей сеть, приводит к укреплению позиций компании на рынке и дальнейшему росту. Построение оптимальной системы стимулов помогает поддерживать уровень энтузиазма, инноваций и результативности директора, способствуя стабильному развитию и росту компании.

Комбинаторика материальных и нематериальных стимулов, а также регулярного контроля, мотивируют директора на результат не только собственной деятельности, но и подчиненных. 

Компания UP business, имеет богатый опыт работы с клиентами из отраслей: розничная торговля, финансы, производство, IT и другие. Команда экспертов по мотивации проводит анализ существующей системы и целей компании, разрабатывает персональные программы и предлагает инновационные решения, чтобы клиент смог гарантированно достичь успеха. Разработка эффективной системы мотивации для директора по развитию сети играет важную роль в достижении целей компании. Узнайте стоимость разработки системы мотивации для вашего директора.

Практические примеры мотивации директора по развитию

Компания Mastori для роста мотивации директора по развитию поставила план по окончанию года открыть 3 филиала в перспективных областях. Так как специалист ежемесячно выполнял поставленные KPI, ему выплачивалось денежное вознаграждение в оговоренном объеме. Кроме того, компания дополнительно отправляла отличившихся работников на повышение квалификации в Испанию. 

Ниже рассмотрим таблицу с примерами применения способов мотивации, используемых в организациях-лидерах деятельности:

Резюме

Брайан Трейси сказал, что цель мотивации – сделать обычные вещи необычными. Только таким образом директор сможет привлечь и удерживать талантливых сотрудников, что является фундаментом успешного развития сети компании. Важно не забывать, что каждая компания уникальна, а значит инструменты мотивации при достижении высокой производительности, должны быть адаптированы к конкретным условиям и целям.