Как нанимали руководителя в благотворительный фонд, занимающийся восстановлением разрушенных православных храмов
В октябре 2023 года к нам обратился благотворительный фонд, занимающийся восстановлением православных храмов по всей России. Фонд работает уже четыре года и в последнее время значительно активизировал свою деятельность. Он помогает не только восстанавливать храмы, но и поддерживает их с момента оценки состояния объектов до проведения реставрационных работ и ввода в эксплуатацию.
Фонд сотрудничает с профессиональными архитекторами и строительными подрядчиками, используя современные технологии, такие как съемки с квадрокоптера и 3D-моделирование. Это помогает тщательно контролировать процесс восстановления. Работы ведутся с благословения епархии, а также фонд делится интересными историями о восстановленных храмах и их значимости.
За время своего существования фонд добился немалых успехов: — собрана информация о 265 храмах, нуждающихся в восстановлении; — удалось собрать средства для двух храмов, и уже заказаны проекты научно-технической документации. После этих эффективно завершенных задач было необходимо разработать смету и продолжать сбор средств на реализацию проектов.
С какой целью набирали сотрудника на должность руководителя в благотворительный фонд, занимающийся восстановлением разрушенных православных храмов
На ближайший год фонд ставил цель расширить свою деятельность, развивать партнерские отношения и повышать качество проектов в области реставрации.
Благотворительный фонд активно развивается и сталкивается с новыми интересными вызовами. Им требовался опытный руководитель, который сможет наладить системный сбор средств с целью собрать 30 миллионов рублей в год.
Благотворительный фонд планировал достичь 2,5 миллиона рублей в месяц в течение года, и для этого они искали сотрудника, который знает, как организовать эффективный процесс сбора средств для благотворительных проектов. Важно, чтобы руководитель привнес креативные идеи и помог внедрить четкие механизмы работы с различными путями сбора средств.
С учетом растущего интереса и амбициозных планов, благотворительному фонду было необходимо найти подходящего специалиста, чтобы обеспечить стабильное финансирование для реализации их идей. Поиск кандидата, удовлетворяющего всем заявленным параметрам, поручили UP business.
Требования для подбора на должность руководителя в Москве
Перед командой UP business стояла важная задача — найти руководителя для благотворительного фонда, который сможет быстро включиться в работу и эффективно наладить системный сбор средств для реализации его проектов. Фонду нужен специалист с опытом привлечения финансирования, который понимает, как работать как с физическими, так и с юридическими лицами, и способен выстраивать эффективные каналы для регулярного финансирования.
Основные требования к кандидату заключались в наличии опыта в сфере привлечения средств, особенно в корпоративном сегменте. Идеальный кандидат должен был иметь минимум три года работы в данной области и продемонстрировать успехи в выстраивании системы регулярного финансирования.
Ключевым моментом являлся опыт взаимодействия с корпоративными клиентами и способность создавать эффективные стратегии для сбора средств от компаний. Важным аспектом также являлось наличие успешного опыта привлечения инвестиций и знание специфики работы в благотворительной сфере.
Почему уволили предыдущего руководителя
Такой должности ранее не существовало.
Вопросы для собеседования на должность руководителя в благотворительный фонд, занимающийся восстановлением разрушенных православных храмов
Команда UP business совместно с клиентом разработала список вопросов для собеседования на должность руководителя для благотворительного фонда. Мы не ограничились стандартными темами, а акцентировали внимание на важных аспектах: опыте кандидата в привлечении средств, его взаимодействии с физическими и юридическими лицами, а также мотивации и стремлении к новым вызовам в этой области.
Особое внимание мы уделили тому, сколько средств кандидат смог привлечь за месяц и какие инструменты использовал для этого. Также важным моментом стало выяснение его прогнозов: сколько он мог бы привлечь для благотворительного фонда и что именно привлекает его в этой работе.
Дополнительно мы уточнили, как предыдущий опыт кандидата может помочь в создании эффективной системы привлечения средств для фонда и почему он решил уйти с предыдущего места работы. Такой системный подход позволил нам отобрать претендентов, которые действительно отвечают заявленным требованиям. Эти вопросы могут быть полезны и для вашего процесса подбора персонала.
Посмотрите полный список вопросов для собеседования на должность руководителя.
Воронка подбора на должность руководителя в Москве
Команда UP business активно занималась поиском кандидатов, не ограничиваясь только поступающими резюме. Мы проводили первичные интервью и предлагали кандидатам заполнить детальные анкеты, чтобы убедиться в их профессиональных навыках.
С учетом всех требований фонда наши специалисты разработали и разместили вакансию на специализированных сайтах. В ответ на нее было получено 10 откликов. Дополнительно 40 анкет мы получили благодаря исходящему обзвону потенциальных кандидатов, которых нашли самостоятельно. Итоговое количество соискателей, заполнивших онлайн-тест, составило 50 человек. Эти шаги позволили нам тщательно проанализировать кандидатов и отобрать наиболее подходящих для следующего этапа отбора.
Как проходило собеседование должность руководителя в Москве
Групповое интервью предоставило отличную возможность детально оценить компетенции и личные качества кандидатов на вакансию. На основании установленных критериев из общего числа кандидатов, заполнивших анкету, было отобрано 10 соискателей для участия в групповом интервью. Из них 4 человека подтвердили своё участие. Утром в день собеседования мы провели прозвон всех кандидатов, которые подтвердили свое присутствие, что обеспечило точность и своевременность проведения интервью.
Такой подход к групповому собеседованию позволяет не только эффективно сравнить претендентов и получить обратную связь, но и зарекомендовал себя за годы работы как оптимальный инструмент для оценки и рекрутинга.
Фото онлайн конкурсного собеседования должность руководителя для ниши благотворительности.
Результаты работы по подбору специалиста на должность руководителя в Москве в благотворительный фонд, занимающийся восстановлением разрушенных православных храмов
На должности руководителя специалист отвечает за стратегическое управление процессами сбора средств и развитие благотворительных инициатив фонда. В его обязанности входит организация и контроль всех мероприятий, направленных на привлечение финансовых ресурсов, а также создание эффективной системы фандрайзинга. Он ведет активную работу как с физическими, так и с юридическими лицами, налаживая долгосрочные отношения с донорами и партнерами.
Подобранный командой UP business руководитель также успешно осуществляет внутреннюю и внешнюю отчетность, взаимодействует с госорганами и контрагентами, а также контролирует выполнение всех юридических и кадровых процессов. Данная роль требует не только глубокого понимания сферы благотворительности, но и способности быстро адаптироваться к изменениям, а также высокой организационной грамотности и навыков работы в режиме многозадачности. Специалист хорошо справляется со своими обязанностями и показывает высокие результаты в привлечении средств для реализации проектов фонда.
По итогам работы команда UP business подобрала в благотворительный фонд, занимающийся восстановлением разрушенных православных храмов, специалиста на должность руководителя, который соответствует всем требованиям клиента.
Подберите специалиста на должность руководителя с помощью UP business
Если вы устали искать сотрудника или хотите посоветоваться, как и кого лучше найти на должность руководителя — оставьте заявку, мы проконсультируем по задаче и поможем. Мы много раз подбирали специалистов на должность руководителя — и знаем, как решить задачу качественно и быстро.
Подберите специалиста через конкурсные собеседования с предварительным анкетированием и тестированием.
Подберите менеджера по работе с ключевыми клиентами через конкурсные собеседования с предварительным анкетированием и тестированием.
