Вакансия – Коммерческий директор по направлению Строительство - Башня комфорта

Обновление ассортимента каждые 2 недели от эконом- до премиум-класса;
Лучшее соотношение цены и качества;
Мы уделяем большое внимание и время на обучение нашего персонала;
Тщательный контроль качества товара;
Развитая логистика — доставка в день покупки;
Наша компания занимается благотворительностью, передавая часть прибыли в нуждающиеся фонды.

График работы 5/2: с 9:00 до 18:00;
Профессиональный и дружный коллектив, объединенный общей целью;
Понятная и прозрачная система мотивации: высокий оклад (обсуждается с финалистами собеседования) + KPI;
Для верующих кандидатов предоставляется возможность участия в паломнической поездке в Мекку для выполнения хаджа или умры;
Возможность возглавить интересное направление и всецело развивать его;
Помощь в релокации или размещении в г. Кизляр/ г. Грозный (все обсуждается индивидуально).

Успешный опыт управления бизнесом от 3-х лет;
Глубокое понимание всех бизнес-процессов компании;
Экспертные знания в сфере FMCG и интернет-торговли;
Опыт выстраивания и управления сетью розничных магазинов;
Навыки формирования и развития эффективной системы продаж (офлайн и онлайн);
Наличие широкой базы проверенных поставщиков (Китай, Россия, СНГ) будет преимуществом;
Опыт работы в сфере климатического и сантехнического оборудования приветствуется;
Стратегическое мышление и способность видеть бизнес на несколько шагов вперед;
Ориентация на результат, а не на процесс;
Высокая исполнительская дисциплина, умение самостоятельно решать возникающие вопросы;
Лидерские качества, умение мотивировать и вдохновлять команду;
Проактивность и нацеленность на постоянное развитие бизнеса.

Развитие сети торговых точек в городах Грозный и Кизляр;
Стратегическое планирование и управление всеми бизнес-процессами компании;
Выстраивание эффективной системы продаж в офлайн и онлайн каналах;
Налаживание и поддержание долгосрочных партнерских отношений с поставщиками;
Анализ рынка, разработка и реализация стратегий развития и масштабирования бизнеса;
Формирование и развитие высокопрофессиональной команды, мотивация сотрудников;
Развитие стратегии реализации товаров под собственной торговой маркой;
Систематический контроль и анализ работы филиалов, включая анализ показателей по прибыли, клиентам и поставщикам.