Вопрос-ответ

После какого количества сотрудников компании следует нанимать собственного HR’а в штат компании?

Алексей, есть ли смысл дозваниваться до кандидата, который подходит по всем параметрам, но не берет трубку?

Алексей, нам в компанию можно нанять только троих (ограничения по бюджету\гос компания), какую технику можно применить?

Алексей, можете подсказать образовательные программы по персоналу в РФ? Кроме планируемого курса «Реальный HR» от БМ ничего в голову не приходит) Планируем взять в команду HR-специалиста, но для начала хотелось бы самому разобраться в данной теме. Буду благодарен за совет)

Вопрос заключается в следующем: бывают такие ситуации, когда соискатели опаздывают на собеседование и потом рассказывают свою отмазку — нужно ли давать им возможность пройти это собеседование или отправлять домой сразу?

Алексей, приветствую! Есть вопрос по найму продавцов. У нас есть 2-ое направление, учебный центр. СИТУАЦИЯ Как макетная мастерская наша компания на рынке с 2007г. В конце 2014г. начали продавать обучение макетированию. Продукт «вытек» из нашей потребности, нам нужны были кадры. Мы научились учить под себя новичков (их в нашей теме много), лучших оставляли в штате. […]

Привет, читал твою статью, что выгоднее в белую брать сотрудников. Есть маленький вопрос: устраивать сразу же? И не потеряю ли я власть над ними, если всё будет в белую — мол, уволить их будет уже не так просто. Вдруг поработаю с человеком пару месяцев — и не сработаемся. Я должен буду ему ещё 2 оклада […]