Нужно ли дозваниваться до кандидата?

Имеет смысл, если этот человек — один во вселенной. Для малого и среднего бизнеса этого не нужно делать.

Там смотри, какая штука. Есть крайне узкий процент ситуаций (0,01%), когда нужно конкретно хантить человека. Если это узкая направленность, узкая специфика, что вам нужен какой-нибудь кризис-менеджер по работе с крупной сетевой розницей, которых на всю Россию два человека.

Наверно, да, имеет смысл его отдельно хантить, вызванивать, встречаться, ловить у подъезда. Всех остальных, я уверен, можно заменить.

Зачем тебе дозваниваться? Ну как ты определяешь, что он тебе подходит? По резюме? Ну, все умеют писать красивые резюме. Что там на самом деле — нужно разбираться и спрашивать на месте, в кейсе, чтобы он решал реально кейсы.

Поверь мне, мы когда проводим собеседования на менеджеров по продажам или менеджеров по развитию, руководителя или директора, к нам приходят люди с потрясающе написанными резюме, которые я лично не читал. А на собеседовании несут чушь, полную ересь. И продавать никто не умеет.

И все то, что они обещали, превращается в пшик. Не верь на слово. Проверяй их кейсами.