Каких удаленных менеджеров взять: опытных или новичков? Поделитесь?

Алексей, приветствую! Есть вопрос по найму продавцов. У нас есть 2-ое направление, учебный центр. СИТУАЦИЯ Как макетная мастерская наша компания на рынке с 2007г. В конце 2014г. начали продавать обучение макетированию. Продукт «вытек» из нашей потребности, нам нужны были кадры. Мы научились учить под себя новичков (их в нашей теме много), лучших оставляли в штате. Пробовали продавать короткие интенсивы (10-12дней), видеокурс. Сейчас продаем интенсивы (приезжают со всей страны) и абонементы на 6 и 12мес. (для тех кто в СПб) Есть нюанс, потребность не первой необходимости, люди согреваются довольно долго. Давно поняли, что нужна постоянная реклама чтобы увеличивать охват. Многие и хотели бы, но не знали, что есть такая услуга. Нашли таргетолога, сделали тест. +700 вступлений в группу, 15 заполнений анкет за контакты. Есть с чем работать продавцу. Вспомнил о вас в плане найма удаленного продавца. Наш маркетолог просто не осилит и маркетинг и продажи. Продукт качественный, гордимся. ВОПРОСЫ: — Возможно по роду деятельности у вас есть на примете продавцы в поиске интересного для них продукта, ниши? И время от времени вы рекомендуете продавцам компании, а компаниям продавцов, есть ли такое? Вы вроде бы такой продукт даже готовите неспешно. — Как вы считаете в нашей ситуации (сотни вступлений в группы, десятки заполнений анкет) логичнее нанять молодого продавца и учить его, или сразу опытного? Могли бы вы поделиться мнением на этот счет?)