Консультации по построению отделов продаж и подбору продающего персонала
За годы работы в подборе продающего персонала и формировании отделов продаж, мы накопили более чем достаточный опыт для того, чтобы путем простого логического рассуждения дойти до мастерских, может быть, простых и изящных, элегантных решений для фактически любого бизнеса.
Оставьте заявку
Мы провели более 700 диагностик бизнеса. Это были абсолютно разные компании, с частью клиентов мы сотрудничаем до сих пор, более 60% наших клиентов являются нашими постоянными клиентами.
За все время работы у нас были клиенты от компаний, которые торгуют навальным щебнем, цементом, стриптиз-клубы, рестораны, банки, оптово-производственные компании и сервисы. Список компетенций достаточно широк. Решения, которые мы сейчас разрабатываем для наших клиентов приносят результат.
Для части из наших клиентов полноценная работа не всегда нужна. Мы можем просто помочь направить вашу компанию или помочь вам сформировать стратегию по решению возникшей перед вами задачи.
Кому это нужно?
Нашими клиентами в консультациях обычно являются либо собственники, либо топ-менеджеры. Это малый и средний бизнес, от 3–5 менеджеров по продажам до 50–100 и большим оборотом. Максимальный, который у нас был, — 25 млрд в месяц, если не считать банки.
Основные причины, по которым к нам обращаются:
- увольняется директор, руководитель, либо другой ключевой сотрудник или требует новые условия работы;
- надоело самому все делать, без меня ничего не решается. То есть непонятно, как выходить из операционки;
- поставил масштабные цели — не реализуются, непонятно, как их достигать. То есть необходим аудит и целей, и способов, средств их достижения;
- Непонятно, как донести до ключевого сотрудника новые изменения, новые задачи, как дать ему обратную связь или как дать ему свои замечания так, чтобы человек не уволился, не ушел либо не подорвал текущую работу бизнеса;
- Хочу построить новый параллельный отдел продаж, параллельно с текущим, но непонятно с чего начать и вообще реально ли это в принципе, сколько это может стоить и стоит ли оно того;
- вопросы, касающиеся делегирования;
- вопросы, касающиеся упрощения работы отдела продаж и снижения ваших трудозатрат;
- И другие вопросы, касаемо отдела продаж, подбора топ-менеджеров, руководителей, менеджеров, торговых представителей, удаленных менеджеров по продажам.
Что мы делаем на этих самых консультациях?
Первый шаг — снять проблематику и на выходе прописать варианты решения задач.
Второй шаг — мы делимся опытом решенных задач и обратной связи с рынка. То есть что реально, что нереально, кто уже так делал, кто так не делал, чтобы была обратная связь.
После консультации при необходимости отправляем отчет и/или аудиозапись на почту.
Кто проводит?
Алексей Галицкий серийный предприниматель, выводивший на рынок торговую марку Global White в возрасте 21-23 года, поставил её более чем в 7 000 магазинов по всей стране. Сейчас является управляющим партнером компании UP Business.
Сколько стоит?
Стоимость рассчитывается из стоимости часа. Стоимость часа — 7 500 р. Заказ консультации — от полутора часов, т.е. от 11 250 рублей за консультацию.
Где мы проводим?
Консультация возможна по телефону/скайпу, либо в ресторане в центре — по согласованию, на выбор. Ресторан оплачиваете вы.
Оставьте заявку на консультацию по построению отделов продаж и подбору продающего персонала